Employer Branding
Employer Branding
-
-
Home&Market
Home And Market
-
50 Najbardziej Wpływowych Kobiet w Polsce|50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce 2022|Najnowsze|Temat miesiąca
50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce
50 najbardziej wpływowych kobiet w Polsce
-
Wiedza ma wartość, kiedy jest dzielona
Z Agnieszką Servaas, współwłaścicielką VIVE Group, prezeską Zarządu VIVE Management rozmawiała Justyna Szymańska. Twierdzi Pani, że otwartość to jedyny sposób na rozwój. Co to dla Pani znaczy? Otwartość jest ważna na wielu płaszczyznach, czy to zawodowych, czy osobistych. Bez niej trudno stawiać następne kroki i trudno wdrażać innowacyjne pomysły. Od zawsze byłam głodna świata i głodna tego,…
-
Skuteczne przywództwo – czy płeć ma znaczenie?
Stało się ostatnimi czasy – źle pojmowanym – przejawem pokazywania dobrego wychowania i europejskości oznajmienie przy każdej okazji, że „kobiety są lepszymi liderami!”. Deklaracja ta nic nie kosztuje i najczęściej wypowiadana jest tylko po to, żeby odsunąć dyskusję nad realnymi problemami. A ta nie powinna się koncentrować wokół tego, czy kobieta jest lepszym, czy gorszym liderem, lecz wokół tego,…
-
Łamiąc stereotypy
nie można stwierdzić, że kobiecy i męski styl zarządzania jest taki sam. Bardzo często kobiety w większym stopniu wykorzystują swoją inteligencję emocjonalną oraz empatię, co umożliwia im utożsamienie się ze swoimi pracownikami, członkami zespołu. – mówi Joanna Olszewska, prezes BPO Network.
-
WIERZĘ, ŻE KOBIETA RODZI SIĘ JAKO PRAWDZIWA BOGINI
Tak jak kobiety różnią się od mężczyzn, tak samo różnią się ich style zarządzania. Wyróżniamy wiele różnych typów przywództwa w zależności od osobowości i jej potencjału. Z moich obserwacji wynika, że kobiety stosują wiele z nich, ale na swój kobiecy sposób. Co więcej, widzę, że są równie skuteczne, a często nawet bardziej – mówi Lea M. Pyć-Leszczuk.
-
WYKORZYSTAĆ SWOJE SZANSE
Kobiety zarządzają ludźmi w inny sposób niż mężczyźni, gdyż częściej stawiają na racjonalizm oraz konsultacje pomysłów. Starają się być demokratyczne, nastawione są na komunikację i partnerskie relacje z podwładnymi – mówi Karolina Nożewska, z niedalekodoeko.pl .
-
JAKIE SĄ BARIERY W ROZWOJU KOBIECYCH KARIER?
Nie jesteś wystarczająco dobra, nie możesz tego zrobić, nie to powinna robić kobieta… Czy kiedykolwiek słyszałaś takie rzeczy? Może sama powtarzasz sobie te słowa? Jeśli odpowiedź na te pytania brzmi tak, to zdecydowanie czas na zmiany – mówi Paulina Woźniak, prezes Zarządu Coders House.
-
O barierach w rozwoju kobiecych karier – społecznych, psychologicznych i wewnątrzfirmowych
O dyskryminacji kobiet i nierównościach na rynku pracy i płacy zostało już wiele powiedziane, dlatego trudno jest znaleźć świeżą formułę dla tego tematu. Z drugiej strony mam wrażenie, że temat sam się odświeża, a raczej jest podsycany przez istniejące i kultywowane w różnych grupach społecznych stereotypy i ograniczenia – mówi Alicja Wysocka-Świtała, partnerka zarządzająca i współwłaścicielka, Clue PR .
-
DZIELIĆ SIĘ WIEDZA I DOŚWIADCZENIEM
Gdy zaczynałam swoją karierę zawodową w branży nieruchomości prawie 25 lat temu, kobiet na wysokich stanowiskach menedżerskich w mojej branży było niewiele. Nieruchomości komercyjne, podobnie jak i branża budowlana, to był tradycyjnie „męski świat” – mówi Małgorzata Cieślak-Belgy, Investment Director CEE, MNK Partners.
-
ZAWÓD MENEDŻERA NIE MA PŁCI
Rozmowa z Iwoną Kossmann, prezes Zarządu DCG.
