Advertisement

WYKORZYSTAĆ SWOJE SZANSE

Funkcjonowanie kobiet w codziennym życiu, nauka obejmowania wielu społecznych ról oraz naturalne predyspozycje do innego stylu myślenia niż u mężczyzn sprowadza się do różnic w stylu zarządzania obu płci. Kobiety zarządzają ludźmi w inny sposób niż mężczyźni, gdyż częściej stawiają na racjonalizm oraz konsultacje pomysłów. Starają się być demokratyczne, nastawione są na komunikację i partnerskie relacje z podwładnymi.

Karolina Nożewska

ekspert ds. ekologii, niedalekodoeko.pl 

Kobiety są wielozadaniowe, jest to w nich zakorzenione od dzieciństwa – opiekujemy się dziećmi, domem, do tego praca na etacie oraz rozwój osobisty. Jesteśmy bardziej współczujące i wyrozumiałe, dzięki czemu łatwiej zbudować zespół, w którym każdy czuje się bardziej swobodnie i pewnie, że dostanie potrzebne wsparcie. Wciąż funkcjonujące stereotypy oraz wychowanie pozycjonują kobietę jako tą bardziej odpowiedzialną, wszechstronną i bardziej elastyczną. To z pewnością wpływa również na jej szersze spojrzenie na różne aspekty, wyznaczenie priorytetów i odpowiednie organizowanie czasu.

Poszerzać horyzonty

Kobiety doskonale radzą sobie w dawaniu wzajemnego wsparcia. Rozumieją własne zdeterminowanie w rozwoju kariery czy też budowaniu własnego biznesu. Zakładają własne grupy, które można znaleźć m.in. na serwisach społecznościowych, których zadaniem jest dzielenie się doświadczeniem, pomoc w konkretnych przypadkach czy motywowanie siebie nawzajem. Kobiety uwielbiają poszerzać horyzonty, zdobywać nowe umiejętności i szlifować już te zdobyte. Szkolenia w damskim gronie są niezwykle potrzebne. Mamy podobne spojrzenie w różnych dziedzinach życia i wiemy w jaki sposób produktywnie dzielić się wiedzą i doświadczeniem. Mimo to, szkolenia prowadzone przez mężczyzn czy w grupach mieszanych są również cenne, myślę, że z korzyścią dla obu grup. Nie żyjemy tylko w kobiecym świecie. Poznanie drugiej strony, metod, taktyk pozwala poszerzać nam horyzonty i doskonalić umiejętności m.in. w zarządzaniu zespołem czy negocjacjach.

Brak pewności siebie

Z obserwacji wynika, że głównymi przeszkodami, które utrudniają awans kobietom, są brak pewności siebie, wiary we własne siły oraz poddawanie się opiniom i uprzedzeniom otoczenia. Duży wpływ na słabą pozycję kobiet w zarządzaniu firmami mają stereotypy i brak zrozumienia korzyści wynikających z ich udziału w zarządzaniu. Mężczyźni są lepiej wypromowani jako sprawujący władzę dzięki strategii wymuszania, którą stosują w budowaniu kariery w firmach. Blokadą może być również obawa pracodawcy co do zaangażowania kobiety w pracę, z uwagi na posiadane dzieci – kobieta może zajść w ciążę, brać zwolnienia na dzieci itp. Niestety w dalszym ciągu obserwujemy stygmatyzację kobiet. Cieszy fakt, że nie jest ona już na tak wysokim poziomie jak w przeszłości. Nadal mamy do czynienia z blokadami psychicznymi. Poczucie niższej wartości siebie, obawa przed protekcjonalnym traktowaniem czy odebranie kobiecości po obraniu wysokiego stanowiska i wejścia „w męskie buty” nadal funkcjonują wśród kobiet. Jednak dzięki determinacji jaka towarzyszy kobietom w rozwoju i przecierania nowych ścieżek, przypadków blokad psychicznych czy społecznych jest coraz mniej.

Wykorzystując moc zespołu W zespołach budowanych i zarządzanych przez kobiety wykorzystuje się mocne strony ich członków. Kobieca intuicja i szerszy punkt widzenia pozwala na dostrzeżenie i wykorzystanie potencjału powierzonych zasobów ludzkich. Zespoły kierowane przez kobiety mogą liczyć na dużą wyrozumiałość i emocjonalne wsparcie. Z psychologicznego punku widzenia naukowcy wyróżniają zawody, w których kobiety nie mają predyspozycji sprawdzić się na danych stanowiskach. Wskazują również te, w których kobiety doskonale sobie radzą, np. wszelkie branże wymagające zdolności manualnych jak tworzenie biżuterii, szydełkowanie, rękodzieło. Kobiety są świetne w branżach artystycznych – czy to animatorki czasu wolnego czy aktorki. Nieco stygmatyzujące, ale prawdziwe jest to, że kobieta jest lepszą opiekunką osób starszych, lepszą nianią czy panią z przedszkola. Obecnie jednak kobiety próbują swoich sił również w zawodach „męskich”. Na szczęście żyjemy w czasach, gdy dążymy do wzajemnego wsparcia bez jakichkolwiek uprzedzeń i zacieramy niepotrzebne granice. Co istotne, dajemy sobie szansę. Od człowieka, nie od płci, zależy czy ją wykorzystamy. Tam jednak, gdzie nierówności są nadal w użyciu swoją postawą udowodnijmy, że kobieca solidarność istnieje i zawsze możemy liczyć na wzajemne wsparcie.

Najnowsze

Nieoceniona moc różnorodności

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, co sprawia, że niektóre firmy nieustannie są na czele innowacji, podczas gdy inne pozostają w tyle?...

W poszukiwaniu dodatkowego zatrudnienia

Polski rynek pracy zmienia się dynamicznie, a najnowsze dane pokazują, że coraz więcej osób decyduje się na dodatkowe źródła zarobku....

Zwiększyć reprezentację kobiet na wyższych szczeblach zarządzania

Różnorodność płciowa to kluczowy element efektywności przedsiębiorstw. Pozwala ona budować inkluzywną kulturę organizacji. Dzięki niej firmy są lepiej dopasowane...

Rola liderów w zarządzaniu różnorodnością

Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają znaczenie różnorodności i inkluzywności, uznając je za istotne elementy kultury organizacyjnej, które wpływają na innowacyjność,...

Pracowity czas dla organów podatkowych

Końcówka roku jest czasem intensywnej pracy dla organów podatkowych. Pracownicy urzędów skarbowych bacznie przypatrują się zwłaszcza tym zobowiązaniom, które...