Świat wokół nas przyspieszył diametralnie. Pewne zawody wymierają, a w ich miejsce powstają nowe. Tak więc opcja pracy na jednym stanowisku przez większość swojego zawodowego życia, w wielu przypadkach, jest niewykonalna. I choćbyśmy bardzo tego chcieli, stare już nie wróci. Idzie nowe, a to wymaga od firm i pracowników nowych kompetencji. Renata Wrona trenerka biznesu i rozwoju osobistego, Business & Life Coach…
Czy rozwój proponowany menedżerom zmienia się w tym samym rytmie, co otoczenie, w jakim działają? Osobiście mam wątpliwości. Na pewno mamy do tego mocny impuls, jakim jest rozwojowy apetyt samych menedżerów. A ten zmienia się wyraźnie. Danuta Dunajska dyrektor obszarów Consulting i Szkolenia specjalistyczne, GRUPA ODITK Co boli menedżera? Codzienne wyzwania menedżera to przede wszystkim zmienność otoczenia zewnętrznego, w którym…
Kiedyś zajmował się nią tylko zespół IT, dziś walczą o nią nawet prezesi. O czym mowa? Oczywiście o chmurze. Blisko połowa respondentów badania VMware twierdzi, że ich CEO jest mocno zaangażowany w kwestie związane z chmurą. Tematyka chmury w organizacji do niedawna była zarezerwowana dla specjalistów działów IT, którzy musieli uzasadnić rzeczowość inwestycji w tę technologię. Dziś,…
Wysoka inflacja, rosnące stopy procentowe i w konsekwencji spadek tempa wzrostu gospodarczego dla wielu przedsiębiorców jest okresem pełnym wyzwań. Szczególnie dotkliwie odczuwają to silnie zadłużone przedsiębiorstwa. Koszt pieniądza i czas mają tu kluczowe znaczenie. Zupełnie odwrotnie bieżące warunki postrzega druga strona rynku, czyli pożyczkodawcy. Wśród nich dominującą rolę stanowi sektor bankowy oraz silnie rosnący rynek podmiotów niebankowych, reprezentowany…
Na podstawie informacji zawartych w Raporcie Udemy Workplace Learning Trends – Trendy szkoleniowe 2022 można wywnioskować, że obecnie pracodawcy borykają się z licznymi wyzwaniami związanymi z dynamicznie zmieniającym się rynkiem pracy i otoczenia biznesowego. Alina Krasoń-Stajniak dyrektor ds. sprzedaży, Lauren Peso Polska„Dlatego też prawie dziewięciu na dziesięciu dyrektorów, kierowników i menedżerów twierdzi, że ich organizacje już teraz spotykają się z niedoborem umiejętności lub…
Z Rafałem Michalskim, CEO Grupy Blachotrapez, rozmawiała Katarzyna Mazur. Blachotrapez z roku na rok zwiększa pozycję na polskim rynku pokryć dachowych. Co w strategii firmy, jakie decyzje, działania, wpływają na ten progres? Na pewno jest to ciągłe poszerzanie oferty. Klienci oczekują coraz to nowych rozwiązań, jest bardzo duża dynamika, jeśli chodzi o zmiany w architekturze, o to, co się ludziom…
Wellbeing należy postrzegać szerzej niż dbanie o równowagę. To całościowe spojrzenie na miejsce pracy jako przestrzeń społeczną, w której współpracujemy, wyznaczamy i osiągamy cele, dzielimy się doświadczeniem, a jednocześnie zachowujemy dobre samopoczucie – przekonuje Ewa Małyszko w rozmowie z Justyną Szymańską i podkreśla, że troska o dobrostan pracowników jest inwestycją w rozwój przedsiębiorstwa i rozwój osobisty ludzi. W ostatnim czasie temat wellbeingu stał się dość modny….
Jakie kompetencje powinien mieć dobry menedżer, który zasługuje, w przekonaniu redakcji„Home&Market”, na miano Menedżera Roku? To pytanie, na które staramy się znaleźć odpowiedź w bieżącym numerze magazynu. Wśród wyróżnionych w naszym plebiscycie znaleźli się przedstawiciele różnych sektorów gospodarki. Reprezentują różne szkoły zarządzania, różne były ich ścieżki zawodowe, proces edukacji. To, co ich łączy, to stawianie na pierwszym planie…
45 proc. ankietowanych z Polski uważa, że przyszłość należy do pracy asynchronicznej, ale zdaniem 56 proc. ich firma nie dysponuje odpowiednimi narzędziami do jej wspierania, przez co nie mogą przystosować się do tego modelu. Pracownicy nadal tęsknią za bezpośrednim kontaktem — w celu współpracy z kolegami ponad połowa (51 proc.) przychodzi do biura. Ponad jedna trzecia (37 proc.), osób zgadza się, że praca…
Z Beatą Drzazgą, założycielką i prezes Zarządu BetaMed rozmawiała Katarzyna Mazur.W jaki sposób pandemia wpłynęła na Pani biznes? Szczególnie ten związany z opieką zdrowotną? Ponieważ prowadzę różne biznesy, w każdym zmagaliśmy się z innymi wyzwaniami. W Beta Med najważniejsze było, żeby nasi pacjenci czuli się zaopiekowani, bezpieczni i to się udało. Musieliśmy także zadbać o nasz personel, odpowiednio go wyposażyć. To wiązało się…