W ciągłym biegu, stresie, nieustającym procesie zmian i przy ogromnym deficycie czasu. Tak niestety wygląda aktualnie codzienność większości współczesnych zatrudnionych. Ostatnie dwa lata, choć dały pracownikom możliwość wprowadzenia balansu pomiędzy życiem zawodowym a życiem prywatnym, sporej części udowodniły jednocześnie, że nie do końca potrafią efektywnie zarządzać swoim czasem, tak by nie tylko móc sprawnie wykonywać zawodowe…
Prawie 3/4 (72 proc.) polskich pracodawców twierdzi, że pandemia i wzrost liczby osób pracujących poza biurem spowodowały trudności przy rozwijaniu i utrzymaniu kultury pracy, a aż 38 proc. rodzimych biznesów przyznaje, że wskaźnik rotacji pracowników był wyższy niż zazwyczaj – wynika z badania Poly „Recruit, Retain and Grow”. Więcej niż połowa respondentów z Polski (55 proc.) zgadza się ze stwierdzeniem, że w czasach, gdy tak…
W dzisiejszej rzeczywistości zmienia się rola lidera. Bycie dobrym przywódcą to przede wszystkim motywowanie zespołu do osiągania wspólnych celów, ale też pamiętanie o tym, że pracownicy to nie tylko członkowie zespołu, wykonujący określone zadania, ale osoby, które współtworzą kulturę organizacyjną firmy. Jakie umiejętności powinien mieć lider przyszłości? Typowe kompetencje Współcześnie liderzy mierzą się z nowymi wyzwaniami….
Z Aleksandrą Agatowską, prezes Zarządu PZU Życie, rozmawiała Katarzyna Mazur. Co kryje się pod hasłem kampanii Masz wpływ na swoje życie? Kiedy w zeszłym roku rozpoczęliśmy kampanię „Masz wpływ na swoje życie”, myśleliśmy o niej głównie w kontekście zdrowia. Dopiero analiza badań, które przeprowadziliśmy, a które wstępnie miały dotyczyć profilaktyki i tego, w jaki sposób dbamy o różne sfery swojego życia, uświadomiły mi,…
Stanowiska menadżerskie to stanowiska występujące niemalże w każdej dziedzinie i branży. Charakteryzują się one bardzo konkretnymi działaniami. Menedżer to osoba, która na co dzień zarządza zespołem i koordynuje jego pracę. To stanowisko łączy w sobie zarządzanie ludźmi i ocenieniu ich pracy, przy jednoczesnym motywowaniu pracownika i daniu mu przestrzeni na realizowanie własnego ja. W takim razie, jakie kompetencje powinien…
Hasło „nowoczesność” i podążanie za aktualnymi trendami rynkowymi będą znaczące dla wizerunku pracodawcy w 2022 roku. Dodatkowo liczyć się będą empatia, wzrost znaczenia ekonomii społecznej i człowiek w centrum uwagi. Employee experience W 2022 roku nie powinien być obcy termin „employee experience (EX)”, czyli doświadczenie pracownika. Każda firma powinna umieścić go na piedestale, gdyż to kluczowy element utrzymania zaangażowania i motywacji…
Praca zdalna czy hybrydowa to nowa rzeczywistość, w której utrzymanie zaangażowania i lojalności pracowników jest dużym wyzwaniem dla wielu firm. Ogromną rolę mają tu do odegrania liderzy i menedżerowie – to na nich spoczywa odpowiedzialność za sprawne i efektywne funkcjonowanie zespołów i realizację wyznaczonych celów.Długi okres pracy z domu spowodował, że dotychczasowe narzędzia motywowania pracowników i kontroli…
Kilka lat temu udowodniliśmy, że możliwe jest finansowanie faktur w pięć minut, dziś pomagamy przedsiębiorcom kupować na raty, chronimy ich płynność finansową i zapewniamy właściwą ocenę ryzyka biznesowego – mówi Dariusz Szkaradek, współwłaściciel i prezes Zarządu NFG oraz wiceprezes Kaczmarski Group. Z doświadczenia firmy NFG oraz Kaczmarski Group, proszę powiedzieć, czego oczekują przedsiębiorcy? Przedsiębiorcy oczekują dzisiaj szybkiej i łatwej gotówki,…
W przypadku marek premium nadrzędną wartością są relacje z marką, z konsultantem w salonie sprzedaży, w mediach społecznościowych, które stwarzają możliwość budowania narracji i autentycznej historii wokół brandu. Konsument chce się utożsamiać z tym, co kupuje. Główną cechą branży modowej jest jej zmienność. Żeby dobrze funkcjonować w modzie, trzeba rozumieć światowe trendy konsumenckie, stale obserwować, co robi konkurencja. W tym samym czasie być kreatywnym…
To rzekome tłumaczenie chińskiej klątwy(1), prześladuje nas od dziesiątek lat. Przemiany polityczne, wejście do grona państw z gospodarką rynkową, dynamiczny rozwój firm i przedsiębiorstw, nieprzewidywalna ekspansja i upowszechnienie technologii i wiele innych czynników powoduje, że znajdujemy się w rytmie ciągłych zmian, wymagających bardzo elastycznego podejścia w obszarze zarządzania. Wydarzenia ostatnich trzech lat (COVID-19, wojna w Ukrainie, różne decyzje polityczne) jeszcze bardziej spotęgowały…