Menadżer Roku 2022

Rosnąca inflacja i stopy procentowe, skutki wojny na Ukrainie – czy polskie firmy czeka kolejny kryzys? Aby mu zapobiec, sięgają po różne rozwiązania, nie zawsze trafnie. Jak pokazuje nadchodzący raport Intrum ”European Payment Report 2022”, dobrzy menedżerzy wiedzą jednak, że dla dalszego „zdrowego” rozwoju ich firm największe znaczenie ma „walka” z opóźnionymi płatnościami. Terminowe dokonywanie płatności przez klientów jest…

Gdy na początku 2020 roku wybuchła pandemia, nad całym światem zawisło widmo kryzysu społeczno-gospodarczego. Europejscy liderzy szybko zdecydowali, że ogłoszony miesiące wcześniej Europejski Zielony Ład będzie stanowić kompas unijnego planu odbudowy gospodarek po COVID-19. Słusznie uznano, że rządowe plany ekspansywnej polityki fiskalnej powinny być konstruowane tak, aby uwzględniały one cele klimatyczne. Gdy wydawało się, że…

W ciągłym biegu, stresie, nieustającym procesie zmian i przy ogromnym deficycie czasu. Tak niestety wygląda aktualnie codzienność większości współczesnych zatrudnionych. Ostatnie dwa lata, choć dały pracownikom możliwość wprowadzenia balansu pomiędzy życiem zawodowym a życiem prywatnym, sporej części udowodniły jednocześnie, że nie do końca potrafią efektywnie zarządzać swoim czasem, tak by nie tylko móc sprawnie wykonywać zawodowe…

Prawie 3/4 (72 proc.) polskich pracodawców twierdzi, że pandemia i wzrost liczby osób pracujących poza biurem spowodowały trudności przy rozwijaniu i utrzymaniu kultury pracy, a aż 38 proc. rodzimych biznesów przyznaje, że wskaźnik rotacji pracowników był wyższy niż zazwyczaj – wynika z badania Poly „Recruit, Retain and Grow”.  Więcej niż połowa respondentów z Polski (55 proc.) zgadza się ze stwierdzeniem, że w czasach, gdy tak…

W dzisiejszej rzeczywistości zmienia się rola lidera. Bycie dobrym przywódcą to przede wszystkim motywowanie zespołu do osiągania wspólnych celów, ale też pamiętanie o tym, że pracownicy to nie tylko członkowie zespołu, wykonujący określone zadania, ale osoby, które współtworzą kulturę organizacyjną firmy. Jakie umiejętności powinien mieć lider przyszłości? Typowe kompetencje Współcześnie liderzy mierzą się z nowymi wyzwaniami….

Z Aleksandrą Agatowską, prezes Zarządu PZU Życie, rozmawiała Katarzyna Mazur. Co kryje się pod hasłem kampanii Masz wpływ na swoje życie? Kiedy w zeszłym roku rozpoczęliśmy kampanię „Masz wpływ na swoje życie”, myśleliśmy o niej głównie w kontekście zdrowia. Dopiero analiza badań, które przeprowadziliśmy, a które wstępnie miały dotyczyć profilaktyki i tego, w jaki sposób dbamy o różne sfery swojego życia, uświadomiły mi,…

Stanowiska menadżerskie to stanowiska występujące niemalże w każdej dziedzinie i branży. Charakteryzują się one bardzo konkretnymi działaniami. Menedżer to osoba, która na co dzień zarządza zespołem i koordynuje jego pracę. To stanowisko łączy w sobie zarządzanie ludźmi i ocenieniu ich pracy, przy jednoczesnym motywowaniu pracownika i daniu mu przestrzeni na realizowanie własnego ja. W takim razie, jakie kompetencje powinien…

Hasło „nowoczesność” i podążanie za aktualnymi trendami rynkowymi będą znaczące dla wizerunku pracodawcy w 2022 roku. Dodatkowo liczyć się będą empatia, wzrost znaczenia ekonomii społecznej i człowiek w centrum uwagi.  Employee experience  W 2022 roku nie powinien być obcy termin „employee experience (EX)”, czyli doświadczenie pracownika. Każda firma powinna umieścić go na piedestale, gdyż to kluczowy element utrzymania zaangażowania i motywacji…

Praca zdalna czy hybrydowa to nowa rzeczywistość, w której utrzymanie zaangażowania i lojalności pracowników jest dużym wyzwaniem dla wielu firm. Ogromną rolę mają tu do odegrania liderzy i menedżerowie – to na nich spoczywa odpowiedzialność za sprawne i efektywne funkcjonowanie zespołów i realizację wyznaczonych celów.Długi okres pracy z domu spowodował, że dotychczasowe narzędzia motywowania pracowników i kontroli…

Kilka lat temu udowodniliśmy, że możliwe jest finansowanie faktur w pięć minut, dziś pomagamy przedsiębiorcom kupować na raty, chronimy ich płynność finansową i zapewniamy właściwą ocenę ryzyka biznesowego – mówi Dariusz Szkaradek, współwłaściciel i prezes Zarządu NFG oraz wiceprezes Kaczmarski Group. Z doświadczenia firmy NFG oraz Kaczmarski Group, proszę powiedzieć, czego oczekują przedsiębiorcy? Przedsiębiorcy oczekują dzisiaj szybkiej i łatwej gotówki,…