-
-
-
MENEDŻER ROKU 2022
Jakie kompetencje powinien mieć dobry menedżer, który zasługuje, w przekonaniu redakcji„Home&Market”, na miano Menedżera Roku? To pytanie, na które staramy się znaleźć odpowiedź w bieżącym numerze magazynu. Wśród wyróżnionych w naszym plebiscycie znaleźli się przedstawiciele różnych sektorów gospodarki. Reprezentują różne szkoły zarządzania, różne były ich ścieżki zawodowe, proces edukacji. To, co ich łączy, to stawianie na pierwszym planie…
-
Praca asynchroniczna – wady i zalety
45 proc. ankietowanych z Polski uważa, że przyszłość należy do pracy asynchronicznej, ale zdaniem 56 proc. ich firma nie dysponuje odpowiednimi narzędziami do jej wspierania, przez co nie mogą przystosować się do tego modelu. Pracownicy nadal tęsknią za bezpośrednim kontaktem — w celu współpracy z kolegami ponad połowa (51 proc.) przychodzi do biura. Ponad jedna trzecia (37 proc.), osób zgadza się, że praca…
-
Robię swoje
Z Beatą Drzazgą, założycielką i prezes Zarządu BetaMed rozmawiała Katarzyna Mazur.W jaki sposób pandemia wpłynęła na Pani biznes? Szczególnie ten związany z opieką zdrowotną? Ponieważ prowadzę różne biznesy, w każdym zmagaliśmy się z innymi wyzwaniami. W Beta Med najważniejsze było, żeby nasi pacjenci czuli się zaopiekowani, bezpieczni i to się udało. Musieliśmy także zadbać o nasz personel, odpowiednio go wyposażyć. To wiązało się…
-
W czasach kryzysu „mądry” menedżer dba o „zdrowe”, zrównoważone finanse firmy
Rosnąca inflacja i stopy procentowe, skutki wojny na Ukrainie – czy polskie firmy czeka kolejny kryzys? Aby mu zapobiec, sięgają po różne rozwiązania, nie zawsze trafnie. Jak pokazuje nadchodzący raport Intrum ”European Payment Report 2022”, dobrzy menedżerzy wiedzą jednak, że dla dalszego „zdrowego” rozwoju ich firm największe znaczenie ma „walka” z opóźnionymi płatnościami. Terminowe dokonywanie płatności przez klientów jest…
-
Zielona transformacja w obliczu pandemii i wojny w Ukrainie
Gdy na początku 2020 roku wybuchła pandemia, nad całym światem zawisło widmo kryzysu społeczno-gospodarczego. Europejscy liderzy szybko zdecydowali, że ogłoszony miesiące wcześniej Europejski Zielony Ład będzie stanowić kompas unijnego planu odbudowy gospodarek po COVID-19. Słusznie uznano, że rządowe plany ekspansywnej polityki fiskalnej powinny być konstruowane tak, aby uwzględniały one cele klimatyczne. Gdy wydawało się, że…
-
Znaleźć czas
W ciągłym biegu, stresie, nieustającym procesie zmian i przy ogromnym deficycie czasu. Tak niestety wygląda aktualnie codzienność większości współczesnych zatrudnionych. Ostatnie dwa lata, choć dały pracownikom możliwość wprowadzenia balansu pomiędzy życiem zawodowym a życiem prywatnym, sporej części udowodniły jednocześnie, że nie do końca potrafią efektywnie zarządzać swoim czasem, tak by nie tylko móc sprawnie wykonywać zawodowe…
-
Ochronić pracowników przed nadmierną ilością pracy
Prawie 3/4 (72 proc.) polskich pracodawców twierdzi, że pandemia i wzrost liczby osób pracujących poza biurem spowodowały trudności przy rozwijaniu i utrzymaniu kultury pracy, a aż 38 proc. rodzimych biznesów przyznaje, że wskaźnik rotacji pracowników był wyższy niż zazwyczaj – wynika z badania Poly „Recruit, Retain and Grow”. Więcej niż połowa respondentów z Polski (55 proc.) zgadza się ze stwierdzeniem, że w czasach, gdy tak…
-
Nadawać kierunek organizacji
Rozmowa z Martą Kobińską, dyrektor finansową w firmie Bravecare, twórczynią bloga PiasekwButach.pl.Jak dziś, w dobie szacunku dla różnorodności, kobiety są traktowane na rynku pracy? Nie ma prostej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ zależy to od kilku czynników. Między innymi od branży czy miejsca zamieszkania. Jednak to, co daje się zaobserwować jako trend, to wzrasta świadomość wśród pracodawców, że umożliwienie…