Raporty

Tak jak kobiety różnią się od mężczyzn, tak samo różnią się ich style zarządzania. Wyróżniamy wiele różnych typów przywództwa w zależności od osobowości i jej potencjału. Z moich obserwacji wynika, że kobiety stosują wiele z nich, ale na swój kobiecy sposób. Co więcej, widzę, że są równie skuteczne, a często nawet bardziej - mówi Lea M. Pyć-Leszczuk.

Kobiety zarządzają ludźmi w inny sposób niż mężczyźni, gdyż częściej stawiają na racjonalizm oraz konsultacje pomysłów. Starają się być demokratyczne, nastawione są na komunikację i partnerskie relacje z podwładnymi - mówi Karolina Nożewska, z niedalekodoeko.pl .

Na bazie mojego wieloletniego doświadczenia zawodowego zaobserwowałem, że kobiety są po prostu świetne w zarządzaniu! - mówi Zbyszek Dzideczek, ekspert negocjacyjny, certyfikowany trener, coach i mentor The John Maxwell Team, partner w Polsce En GardE Verhandlungstraining GmbH.

Nie jesteś wystarczająco dobra, nie możesz tego zrobić, nie to powinna robić kobieta… Czy kiedykolwiek słyszałaś takie rzeczy? Może sama powtarzasz sobie te słowa? Jeśli odpowiedź na te pytania brzmi tak, to zdecydowanie czas na zmiany - mówi Paulina Woźniak, prezes Zarządu Coders House.

O dyskryminacji kobiet i nierównościach na rynku pracy i płacy zostało już wiele powiedziane, dlatego trudno jest znaleźć świeżą formułę dla tego tematu. Z drugiej strony mam wrażenie, że temat sam się odświeża, a raczej jest podsycany przez istniejące i kultywowane w różnych grupach społecznych stereotypy i ograniczenia - mówi Alicja Wysocka-Świtała, partnerka zarządzająca i współwłaścicielka, Clue PR .

Gdy zaczynałam swoją karierę zawodową w branży nieruchomości prawie 25 lat temu, kobiet na wysokich stanowiskach menedżerskich w mojej branży było niewiele. Nieruchomości komercyjne, podobnie jak i branża budowlana, to był tradycyjnie „męski świat” - mówi Małgorzata Cieślak-Belgy, Investment Director CEE, MNK Partners.

Niemal w każdej firmie można dostrzec znaczącą dysproporcję w liczbie kobiet i mężczyzn zatrudnionych na stanowiskach technicznych, specjalistycznych, a zwłaszcza liderskich. To nie scenariusz filmu z poprzedniej epoki, lecz wyniki raportu „Gender Gap po polsku 2020”, przygotowanego przez Stowarzyszenie Women in Technology - mówi Marta Zagożdżon,PR & Communication Director w Contrust.

Nawet jeśli zdarzy się firma, która postawi wyżej poprzeczkę kobietom niż mężczyznom, to jednak tym większa będzie satysfakcja ze zdobycia wiedzą i biznesowymi umiejętnościami zamierzonego miejsca w organizacji - mówi Magdalena Wereda-Kolasińska, FCMA, CGMA dyrektor finansowy, Unilever Polska.