Raporty

MOZOLNIE WSPINAĆ SIĘ PO TRUDNEJ ŚCIEŻCE KARIERY

Na bazie mojego wieloletniego doświadczenia zawodowego zaobserwowałem, że kobiety są po prostu świetne w zarządzaniu! - mówi Zbyszek Dzideczek, ekspert negocjacyjny, certyfikowany trener, coach i mentor The John Maxwell Team, partner w Polsce En GardE Verhandlungstraining GmbH.

JAKIE SĄ BARIERY W ROZWOJU KOBIECYCH KARIER?

Nie jesteś wystarczająco dobra, nie możesz tego zrobić, nie to powinna robić kobieta… Czy kiedykolwiek słyszałaś takie rzeczy? Może sama powtarzasz sobie te słowa? Jeśli odpowiedź na te pytania brzmi tak, to zdecydowanie czas na zmiany - mówi Paulina Woźniak, prezes Zarządu Coders House.

O barierach w rozwoju kobiecych karier – społecznych, psychologicznych i wewnątrzfirmowych

O dyskryminacji kobiet i nierównościach na rynku pracy i płacy zostało już wiele powiedziane, dlatego trudno jest znaleźć świeżą formułę dla tego tematu. Z drugiej strony mam wrażenie, że temat sam się odświeża, a raczej jest podsycany przez istniejące i kultywowane w różnych grupach społecznych stereotypy i ograniczenia - mówi Alicja Wysocka-Świtała, partnerka zarządzająca i współwłaścicielka, Clue PR .

DZIELIĆ SIĘ WIEDZA I DOŚWIADCZENIEM

Gdy zaczynałam swoją karierę zawodową w branży nieruchomości prawie 25 lat temu, kobiet na wysokich stanowiskach menedżerskich w mojej branży było niewiele. Nieruchomości komercyjne, podobnie jak i branża budowlana, to był tradycyjnie „męski świat” - mówi Małgorzata Cieślak-Belgy, Investment Director CEE, MNK Partners.

KONIEC GENDER GAP W POLSCE?

Niemal w każdej firmie można dostrzec znaczącą dysproporcję w liczbie kobiet i mężczyzn zatrudnionych na stanowiskach technicznych, specjalistycznych, a zwłaszcza liderskich. To nie scenariusz filmu z poprzedniej epoki, lecz wyniki raportu „Gender Gap po polsku 2020”, przygotowanego przez Stowarzyszenie Women in Technology - mówi Marta Zagożdżon,PR & Communication Director w Contrust.

W POSZUKIWANIU WŁASNEJ ŚCIEŻKI

Nawet jeśli zdarzy się firma, która postawi wyżej poprzeczkę kobietom niż mężczyznom, to jednak tym większa będzie satysfakcja ze zdobycia wiedzą i biznesowymi umiejętnościami zamierzonego miejsca w organizacji - mówi Magdalena Wereda-Kolasińska, FCMA, CGMA dyrektor finansowy, Unilever Polska.

ZAWÓD MENEDŻERA NIE MA PŁCI

Rozmowa z Iwoną Kossmann, prezes Zarządu DCG.

STAĆ SIĘ CZĘŚCIĄ POTRZEB KLIENTA W NOWEJ RZECZYWISTOŚCI

Z Pat Romanek, członkiem Zarządu Butcher's Pet Care rozmawiała Katarzyna Mazur

Najnowsze

INNOWACYJNA FIRMA

innowacyjna-firmaPobierz

Wpływ kobiet na strategię i kulturę organizacyjną

Obecność kobiet na najwyższych stanowiskach wpływa nie tylko na strategię organizacyjną, ale także na kulturę korporacyjną. Badania i praktyka...

Koniec roku z umiarkowanym optymizmem

Końcówka roku na polskim rynku pracy przynosi niejednoznaczne sygnały. W I połowie 2025 r. 47 proc. firm planuje podwyżki wynagrodzeń, co stanowi wyraźny...