Nowa wizja 2020? Czy telewizja siedzi cicho w kącie?

Rok 2020 przejdzie do historii. COVID-19 przemienia wszystkie aspekty naszej rzeczywistości. Kształtują się nowe zachowania społeczne, zmienia się gospodarka. Pojawia się pytanie, czy aktualna sytuacja ma wpływ na rynek usług audiowizualnych? Jak w tej sytuacji odnajduje się telewizja? Z Bartoszem Paprockim, menedżerem ds. rozwoju biznesu w firmie Twenty4seven, rozmawiała Joanna Zielińska.

Jak pandemia COVID-19 w pierwszym momencie wpłynęła na rynek telewizji?

Ograniczenia w przemieszczaniu się oraz zakaz zgromadzeń sparaliżowały większość produkcji telewizyjnych, ograniczenia w funkcjonowaniu zakładów pracy znacznie utrudniły pracę ośrodków telewizyjnych i firm produkcyjnych, groźba kwarantanny, a nawet zamknięcia budynków zmusiła wszystkich do daleko idących ograniczeń w wykonywaniu pracy przez pracowników przygotowujących program telewizyjny. Załamał się także rynek reklamowy, ucinając źródło finansowania telewizji komercyjnych. Dodatkowo nie bez znaczenia jest tu utrwalający się od kilku lat trend powodujący segmentację rynku telewizyjnego, dzieląc tort na coraz to mniejsze kawałki kanałów tematycznych.

Czyli to koniec telewizji?

Na pierwszy rzut oka może to tak wyglądać. Olbrzymi wzrost serwisów VOD (wideo na żądanie), jak również treści dostępnych poprzez Internet, powoduje stopniowe przekierowywanie biznesu w te rejony. Kolejne pokolenia wchodzące w dorosłość nie wyobrażają sobie życia bez rozrywki dostarczanej poprzez urządzenia informatyczne. Jednakże istotne jest to, gdzie telewizja ma swoje podwaliny i czy stabilnie, w nowoczesny sposób buduje swoje zaplecze technologiczne.

Co to znaczy? Czy widz może to zaobserwować, oglądając na co dzień telewizję?

Pozwolę sobie przywołać tekst bardzo starej piosenki wykonywanej przez ojców dzisiejszej telewizji:

„Były sobie świnki trzy, świnki trzy, świnki trzy: sport, muzyka oraz gry”. Telewizja ma przede wszystkim dostarczać rozrywki, ale opartej na różnorodnych zainteresowaniach telewidzów. Serwisy internetowe aspirują do zaspokajania tych potrzeb, jednak to telewizja dostarcza to wszystko „pod jednym dachem”.

Produkcje na potrzeby Internetu są tańsze i dzięki temu więcej formatów ma szansę zaistnieć…

Tak, korzystanie z odpowiednich możliwości technicznych daje szansę na efektywniejsze tworzenie treści, przy niższych nakładach finansowych. Tam, gdzie do niedawna potrzebna była kilkudziesięcioosobowa ekipa – teraz wchodzi automatyzacja, praca zdalna, sztuczna inteligencja.

Sprzęt produkcyjny również jest coraz bardziej dostępny. Wiele prostych zdjęć można wykonać za pomocą zwykłego smartfonu. Oczywiście daleko mu do możliwości profesjonalnego sprzętu, ale generalnie koszt sprzętu koniecznego do wyprodukowania audycji telewizyjnej znacząco spadł.

Infrastruktura telewizyjna również przeszła znaczącą metamorfozę, dedykowane wyłącznie dla telewizji urządzenia stopniowo wypierane są przez serwery komputerowe ogólnego zastosowania, a rozwiązania informatyczne wpływają na optymalizację i zwiększenie efektywności. 

Tak więc optymalizacja, innowacyjność oraz dobrze zaplanowana zawartość programowa na pewno pozwolą telewizji w nieco zmienionej formie, ale przez długie lata cieszyć się mocną pozycją na rynku.

Może się zrealizować scenariusz, w którym serwisy VOD zaczną zastępować telewizję?

Moim zdaniem cały rynek medialny czekają duże zmiany. Już widać, że telewizje działają coraz śmielej na rynku nowych mediów, widząc tam dla siebie szansę wsparcia biznesu kolejnym kanałem dostarczania swoim klientom rozrywki. Od lat funkcjonuje wśród nadawców dumne zawołanie: „Content is the King” (Królem jest treść, którą możemy dysponować – monetaryzować).  Jestem pewien, że umiejętne łączenie nadawania kanałów linearnych, serwisów VOD, pozostałych możliwości mediów informatycznych i telekomunikacji da szansę koncernom medialny walczyć o zainteresowanie widzów nie tylko w czasach epidemii.