Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, co sprawia, że niektóre firmy nieustannie są na czele innowacji, podczas gdy inne pozostają w tyle? Kluczem może być różnorodność w zespole. Wprowadzenie różnych perspektyw i doświadczeń do miejsca pracy może otworzyć drzwi do przełomowych pomysłów i rozwiązań.
Jakub Kozłowski, Performance Marketing Manager, Ework Group
Wyobraź sobie spotkanie, podczas którego każdy myśli tak samo. Nuda, prawda? A teraz wyobraź sobie zespół, w którym każdy wnosi unikalne doświadczenia i pomysły. To właśnie napędza kreatywność. Według raportu McKinsey & Company z 2020 r., firmy o wysokim poziomie różnorodności etnicznej mają o 36 proc. większe szanse na przewyższenie konkurencji pod względem rentowności1.
Tworząc kulturę, w której każda opinia ma znaczenie, budujesz zespół pełen energii i zapału do działania. Gdy pracownicy czują się docenieni, a ich głos jest słyszany, są bardziej zaangażowani. Raport Deloitte z 2020 r. wskazuje, że firmy promujące kulturę inkluzji mają sześciokrotnie większe szanse na bycie innowacyjnymi2. To przewaga, której nie można ignorować.
Twoi klienci są zróżnicowani – mają różne potrzeby i oczekiwania. Dlaczego więc Twój zespół miałby być jednorodny? Zatrudniając osoby o różnych tłach kulturowych i doświadczeniach, zyskujesz lepsze zrozumienie rynku. Badanie Boston Consulting Group z 2018 r. pokazało, że firmy z większą różnorodnością wśród liderów osiągają o 19 proc. wyższe przychody z innowacji3. To dowód na to, że takie podejście przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe.
Według badań „Harvard Business Review” z 2019 r. zespoły o wysokim poziomie różnorodności poznawczej rozwiązują problemy szybciej niż zespoły jednorodne4, raport PwC z 2020 r. podkreśla, że 85 proc. CEO, którzy wdrożyli strategie DEI, zauważyło poprawę wyników finansowych firmy5. Różnorodność wpływa nie tylko na kreatywność, ale także na efektywność operacyjną i finansową.
Spójrz na gigantów technologicznych. Microsoft regularnie podkreśla znaczenie różnorodności i inkluzji w swojej strategii. W raporcie z 2022 r. firma zaznacza, że zróżnicowane zespoły tworzą innowacyjne produkty, lepiej odpowiadające na potrzeby globalnego rynku6. Dzięki temu Microsoft pozostaje na czele branży, nieustannie wprowadzając nowe rozwiązania. Google w swoim raporcie z 2021 r. podkreślił, że różnorodność talentów jest kluczowa dla ich zdolności do innowacji i tworzenia produktów dla wszystkich użytkowników7.
Nie tylko korporacje dostrzegają wartość inkluzywności. Według raportu World Economic Forum z 2021 r. małe i średnie przedsiębiorstwa inwestujące w różnorodność odnotowują wyższy poziom innowacyjności i lepsze relacje z klientami8. Niezależnie od wielkości firmy może być ona kluczem do sukcesu. Nie można zapomnieć o wpływie różnorodności na reputację firmy. W dobie mediów społecznościowych klienci zwracają uwagę na wartości reprezentowane przez przedsiębiorstwa. Raport „Edelman Trust Barometer” z 2021 r. wskazuje, że 61 proc. konsumentów uważa, iż firmy powinny aktywnie wspierać DEI9. Jest to szczególnie ważne dla pokolenia Z.
Zastanawiasz się, od czego zacząć? Oto kilka kroków, które pomogą wprowadzić różnorodność w Twojej organizacji:
• Rozszerz rekrutację – szukaj talentów w różnych środowiskach i społecznościach.
• Buduj kulturę otwartości – zachęcaj do wyrażania opinii i pomysłów. Upewnij się, że każdy czuje się komfortowo, dzieląc się spostrzeżeniami.
• Inwestuj w edukację – organizuj szkolenia podkreślające znaczenie różnorodności i uczące, jak z niej korzystać w codziennej pracy.
• Promuj rozwój – twórz programy mentoringowe pomagające rozwijać talenty z różnych środowisk i przygotowywać je do ról przywódczych.
Różnorodność w miejscu pracy to nie tylko kwestia etyczna czy społeczna. To strategiczna decyzja biznesowa przynosząca wymierne korzyści. Inwestując w zróżnicowane zespoły, otwierasz drzwi do innowacji, zwiększasz zaangażowanie pracowników i budujesz silniejszą pozycję na rynku.
Transformacja kultury organizacyjnej to proces wymagający czasu i zaangażowania. W Ework Group nie traktujemy różnorodności jak jednorazowego projektu. To strategia długoterminowa wymagająca ciągłego monitorowania i dostosowywania. Jako firma notowana na szwedzkiej giełdzie, co roku bierzemy udział w raporcie Allbright, analizującym reprezentację płci w sektorze biznesowym. W tym roku dokonaliśmy znacznego postępu, awansując z 76. na 16. miejsce na „Zielonej Liście”, podkreślając swoje silne zaangażowanie w różnorodność i inkluzję. Raport wskazuje na pozytywne zmiany, z coraz większą liczbą firm zmniejszających lukę płci w rolach przywódczych.
Równość płci jest w Szwecji na fali wznoszącej. Rok 2023 był przełomowy – po raz pierwszy kobiety zajęły 30 proc. stanowisk kierowniczych w szwedzkich firmach, a duże spółki osiągnęły parytet płci w swoich zarządach. Po latach powolnego postępu najnowszy raport Allbright pokazuje znaczącą zmianę w dynamice przywództwa. Regularnie oceniając postępy i będąc otwartym na informacje zwrotne, różnorodność stanie się integralną częścią DNA Twojej firmy.
DEI to nie tylko modne hasło. To realna przewaga, która może przekształcić Twoją firmę w lidera innowacji. Otwierając się na różne perspektywy, zyskujesz świeże pomysły i budujesz zespół gotowy sprostać wyzwaniom przyszłości. Zacznij już dziś i zobacz, jak różnorodność może przekształcić Twoją firmę w lidera innowacji.
1. McKinsey & Company (2020). Diversity Wins: How Inclusion Matters.
2. Deloitte (2020). The Diversity and Inclusion Revolution: Eight Powerful Truths.
3. Boston Consulting Group (2018). How Diverse Leadership Teams Boost Innovation.
4. „Harvard Business Review” (2019). Teams Solve Problems Faster When They’re More Cognitively Diverse.
5. PwC (2020). Diversity & Inclusion Benchmarking Survey.
6. Microsoft (2022). 2022 Diversity & Inclusion Report.
7. Google (2021). Diversity Annual Report 2021.
8. World Economic Forum (2021). Diversity, Equity and Inclusion 4.0.
9. Edelman. (2021) Edelman Trust Barometer 2021.
