|

Biznes i edukacja muszą współpracować!

Obecny system edukacji branżowej – jej reforma zapoczątkowana kilka lat temu – to naprawienie wieloletnich zaniedbań. W sytuacji, w której się znaleźliśmy, nie wystarczy już tylko przekazać odpowiedniej liczby środków finansowych na rozwój infrastruktury szkół, czy doposażanie pracowni.

Dawid Solak

zastępca dyrektora generalnego Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji

Potrzebna jest dużo głębsza zmiana. Zmiana świadomości i sposobu myślenia m.in. rodziców pomagających dzieciom po szkole podstawowej wybrać dalszą ścieżkę kształcenia. To oni w pierwszej kolejności powinni zdawać sobie sprawę, że dzisiaj warto mieć konkretny fach w ręku.

To długi i trudny proces, ponieważ należy zmienić podejście do całego systemu kształcenia zawodowego. Dobra wiadomość jest taka, że ten proces już się rozpoczął i komunikacja dotycząca edukacji branżowej jest coraz bardziej pozytywna. Odzwierciedleniem tego jest coraz wyższy odsetek młodych ludzi decydujących się na naukę konkretnego zawodu. W naszym kraju jest to już niemal 60 proc. Teraz musimy zadbać o jak najwyższą jakość tego kształcenia. O to, aby w jak największym stopniu odbywało się ono we współpracy z przedsiębiorcami.

Równocześnie trzeba rozmawiać z rodzicami, uczniami i biznesem. Pokazać skalę korzyści możliwą do osiągnięcia dla każdej z tych grup. Jeśli chodzi o tego typu inicjatywy, to chyba najlepszym przykładem były zawody EuroSkills2023, czyli olimpiada dla młodych zawodowców, która odbyła się na początku września w Gdańsku. Jej zorganizowanie wymagało bardzo bliskiej współpracy z przedsiębiorcami, pokazania im, że warto inwestować w sektor edukacji, bo te nakłady finansowe, ale także poświęcony czas i zaangażowanie z ogromną nawiązką zwrócą się po latach i zaowocują przede wszystkim wzrostem liczby wykwalifikowanej kadry, która za kilka lat będzie mogła zasilić szeregi firm, które dzisiaj zmagają się z niedoborem specjalistów.

Przygotowanie naszej gospodarki na przyszłe wyzwania zdecydowanie wymaga większego zbliżenia sektora edukacji do realiów rynku pracy i przedsiębiorców. Musimy wyjść poza dotychczasowe działania, jak targi pracy, czy zwiedzenie przez uczniów fabryki, które mają jedynie charakter wizerunkowy. To za mało. Chodzi o codzienną i bliską współpracę, której podstawą będzie nauka i wiedza przekazywana przez pracowników z kilku lub kilkudziesięcioletnim doświadczeniem. I druga, bardzo ważna kwestia to umiędzynarodowienie edukacji.

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji od 30 lat wdraża w Polsce międzynarodowe programy, takie jak chociażby Erasmus+, którego celem jest wspieranie uczniów, studentów, ale też nauczycieli czy wykładowców w prowadzeniu projektów służących podnoszeniu kompetencji. Od swojego powstania 1 grudnia 1993 r., FRSE aktywnie działa na rzecz doskonalenia systemu edukacyjnego w Polsce, angażując się w międzynarodowe projekty i jest kluczowym partnerem w realizacji programu Erasmus+ i Europejskiego Korpusu Solidarności. Dzięki Fundacji setki tysięcy młodych ludzi mogło uczestniczyć w wymianach, szkoleniach, wolontariatach oraz projektach edukacyjnych, wzbogacając swoje doświadczenia i umiejętności. Chcemy, aby jak najwięcej uczniów miało szansę zdobycia doświadczenia, zobaczenia jak funkcjonuje przedsiębiorstwo na innych rynkach niż polski.

Podobne wpisy

  • |

    BEZPIECZNE PŁATNOŚCI

    Dynamiczny rozwój technologii cyfrowych nieodwracalnie zmienia sposób, w jaki konsumenci i firmy dokonują transakcji finansowych. Nowoczesne formy płatności – od mobilnych portfeli przez płatności zbliżeniowe po rozwiązania biometryczne i kryptowaluty – zyskują na popularności, oferując wygodę, szybkość i coraz wyższy poziom bezpieczeństwa. Jednak wraz z tym postępem pojawiają się również nowe wyzwania: rosnące ryzyko cyberataków,…

  • Czas na dobry dialog

    W auli Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie podczas Forum Pracownika i Pracodawcy zorganizowanym w ramach 15. edycji konkursu Pracodawca Godny Zaufania spotkali się przedsiębiorcy, eksperci, działacze społeczni, pracownicy i pracodawcy. Wydarzenie, którego organizatorem była Fundacja im. XBW Ignacego Krasickiego, zostało objęte honorowym patronatem rektora SGH prof. Piotra Wachowiaka oraz Rzecznika Praw Obywatelskich prof. Marcina Wiącka. Otwierając konferencję, prof. Wachowiak przytoczył…

  • I cóż, że ze Szwecji?

    Tematyka zagadnień dotyczących rynku finansowego w kontekście działań ustawodawczych jest skomplikowana. Wymaga godzenia interesów różnych stron, często mających odmienne cele. Wychowałem się i wiele lat swojego dorosłego życia spędziłem w Szwecji. Miało to ogromny wpływ na mój sposób funkcjonowania w biznesie. Relacje z partnerami, klientami i pracownikami buduję w odniesieniu do popularnego w Szwecji słowa „lagom”, najprościej tłumaczonego jako: w sam raz, akurat,…

  • |

    Transformacja w odpowiedzi na ewolucję rynku

    Z Pat Romanek, CEO marki Obsessive, rozmawia Justyna Szymańska. Marka Obsessive przeszła rebranding. Dlaczego ten krok był konieczny i jak wyglądał proces? Rebranding był konieczny ze względu na zmieniające się trendy w branży bieliźniarskiej oraz ewoluujące oczekiwania naszych klientów. Nasza marka istnieje na rynku od 18 lat, jest marką dojrzałą i musi adaptować się do nowych realiów. Na…

  • |

    Cyberbezpieczeństwo testem zarządów i jakości zarządzania

    Do niedawna przedsiębiorcy traktowali cyberbezpieczeństwo jako zagadnienie techniczne, które należy pozostawić działowi IT. Dziś takie podejście jest jednym z największych błędów zarządczych. Współczesny cyberatak nie jest już wyzwaniem technologicznym, lecz problemem organizacji, kultury zarządzania i kompetencji ludzi. Największym zagrożeniem nie jest bowiem brak nowoczesnego oprogramowania, ale przekonanie, że „nas to nie dotyczy”. To właśnie taka…

  • |

    Panorama MARKETING I ZARZĄDZANIE

    Coraz większa autonomia pracowników Pracodawcy dążą do tworzenia samodzielnych, zmotywowanych i kreatywnych zespołów, które działają autonomicznie, bez ciągłej kontroli. W takich organizacjach każdy pracownik bierze odpowiedzialność za swoje cele i zadania, co zwiększa zaangażowanie. – Im bardziej angażujemy pracowników w rozwiązywanie codziennych problemów, tym bardziej pobudzamy ich kreatywność i innowacyjność – podkreśla Tina Sobocińska, doradczyni strategiczna HR i założycielka HR4future.  Coraz bardziej zaangażowani …