Podobne wpisy
Rola menedżera w kryzysie
Rok 2020 upłynął pod znakiem pandemii, pierwszy kwartał 2021 r. również. Mamy za sobą już ponad rok funkcjonowania w nowym świecie, który funkcjonuje głównie online i jest mobilny. Ta sytuacja wymaga innych kompetencji niż czasy przed pandemią, bardziej miękkich niż twardych, zrozumienia, empatii i elastyczności. Stare wzorce się już nie sprawdzają. Trzeba więcej słuchać, niż mówić – mówi Iwona Kossmann, prezes Zarządu Deni Cler.
Biznes na miarę czasów – o budowaniu marki modowej odpornej na kryzysy
W przypadku marek premium nadrzędną wartością są relacje z marką, z konsultantem w salonie sprzedaży, w mediach społecznościowych, które stwarzają możliwość budowania narracji i autentycznej historii wokół brandu. Konsument chce się utożsamiać z tym, co kupuje. Główną cechą branży modowej jest jej zmienność. Żeby dobrze funkcjonować w modzie, trzeba rozumieć światowe trendy konsumenckie, stale obserwować, co robi konkurencja. W tym samym czasie być kreatywnym…
OZE to konieczność, nie moda
Z Janem Krętem, Product Managerem w firmie Eaton Electric, rozmawiała Katarzyna Mazur. Skąd w zasadzie wziął się pomysł na odnawialne źródła energii? To dziś moda, czy już konieczność? Odnawialne źródła energii to zdecydowanie konieczność. Cele unijnej polityki klimatycznej w perspektywie na 2030 i 2050 r. oraz stojące przed całym światem wyzwania związane ze zmianami klimatu wymagają szybkich i skutecznych…
