Łamiąc stereotypy

Joanna Olszewska

prezes BPO Network, prowadzi spokojne życie jako żona z trzydziestoletnim stażem, szczęśliwa mama dwóch dorosłych już córek, które również realizują  się zawodowo i spełniają swoje marzenia.

Z pewnością nie można stwierdzić, że kobiecy i męski styl zarządzania jest taki sam. Bardzo często kobiety w większym stopniu wykorzystują swoją inteligencję emocjonalną oraz empatię, co umożliwia im utożsamienie się ze swoimi pracownikami, członkami zespołu. To powoduje, że podejmując decyzje, biorą pod uwagę wiele pobocznych czynników i są bardziej skłonne do negocjacji. Mężczyźni natomiast z reguły kładą większy nacisk na osiągniecie określonych celów biznesowych i zakończeniu projektu, z mniejszym uwzględnieniem odpowiedniej motywacji pracownika, rozwoju i elastyczności. Oczywiście, coraz częściej te granice zacierają się, co wynika z dywersyfikacji zespołu oraz potrzeby zmian w środowisku pracy.

Ze wsparciem

Każdy potrzebuje wsparcia w dokonywaniu wyborów i szukaniu odpowiedniej ścieżki. My kobiety, mamy skłonności do umniejszania swoim umiejętnościom i przekonywania, że my i nasze doświadczenie nie są wystarczająco dobre, żeby osiągnąć zamierzony cel. A przecież dobrze wiemy, że to nie jest prawdą. Dlatego w każdym momencie zwątpienia wsparcie przy planowaniu kariery może być niezbędne, aby pozostać w przekonaniu, że obrana droga jest najlepsza i uda się osiągnąć zamierzony cel. Można na przykład posiłkować się szkoleniami. Te w gronie kobiet są niezbędne do zwiększenia wewnętrznej świadomości i otwartej rozmowy o tym, że jesteśmy silne i możemy wszystko. Z pewnością nie ograniczałabym się tylko do szkoleń w takiej postaci, ponieważ to właśnie może zmniejszyć naszą moc w starciu w biznesie. Treningi w grupach mieszanych pomagają nabyć odpowiednią pewność siebie i umiejętność współpracy, która jest niezbędna na rynku pracy. 

Szukaj,  a kiedy znajdziesz będziesz wiedzieć, że to jest to!

Brzmi przepięknie, ale bardzo często rzeczywistość jest zupełnie inna. Wątpliwości, zwątpienia i negatywna krytyka pojawiają się bardzo często na naszej drodze. Ogromną umiejętnością jest zbudowanie własnej siły i samoświadomości, która nie zostaje zachwiana nawet w trudnych momentach. Kiedy kobieta poczuje, że jest w czymś dobra i widzi szerszy cel w swoich działaniach, to nabiera odwagi do zdobywania szczytów i odnoszenia sukcesów dla siebie i dla innych.

Pokonując bariery

Z barierami można i należy małymi krokami walczyć. Musimy zacząć od wzajemnej motywacji i nauki umiejętności mówienia o swoich potrzebach i celach. Aby osiągnąć szczyt, musimy wiedzieć, że tego chcemy i umieć o to zawalczyć. Pracownik pewny swoich umiejętności, rozwijający się i osiągający swoje plany, z większą łatwością osiągnie awans. Oczywiście, nie każdy pracodawca zachowa się w odpowiedni sposób, lecz innych osób nie jesteśmy w stanie zmienić. A nasze myślenie, motywacje i siła to małe-wielkie kroki, od których trzeba zacząć.

Zachować równowagę

Wiele badań potwierdza, że zwiększona dywersyfikacja i równowaga zwiększają efektywność, motywację zespołu i mogę to z pewnością potwierdzić na podstawie własnego doświadczenia. Im większa mieszanka umiejętności, charakterów, preferencji, tym zespół pracuje lepiej, ma większą motywację, chęć do działania, lubi sobie stawiać wyzwania.  

Łamiąc stereotypy

Bardzo cieszy mnie trend wśród młodych kobiet na decyzje o podjęciu studiów, a następnie pracy w ścisłych obszarach. Coraz więcej z nich rozpoczyna prace w technologii, informatyce, inżynierii i dzięki doskonałym umiejętnościom oraz kobiecej inteligencji, świetnie sprawdzają się na swoich stanowiskach. Kobiety uwielbiają pracę z innymi ludźmi, mają świetne umiejętności rozwiązywania problemów i radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Kobiety są  najlepsze wszędzie tam, gdzie dużo się dzieje i mogą zrobić coś dla innej osoby. Branża nie musi nas ograniczać, należy szukać środowiska pracy, które nam odpowiada, w którym świetnie się czujemy i spełniamy. 

Podobne wpisy

  • Rola liderów w zarządzaniu różnorodnością

    Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają znaczenie różnorodności i inkluzywności, uznając je za istotne elementy kultury organizacyjnej, które wpływają na innowacyjność, wydajność oraz wyniki biznesowe. Liderzy odgrywają kluczową rolę w tym procesie, ponieważ ich działania mają bezpośredni wpływ na budowanie otwartego, różnorodnego środowiska pracy. Jak mówi tureckie przysłowie, ryba psuje się od głowy, dlatego poniżej postaram się odpowiedzieć…

  • Personalia

    Teresa Olszewskadołącza do zarządu SAP Polska Teresa Olszewska dołączyła do zarządu SAP Polska, obejmując stanowisko dyrektorki sprzedaży oraz wiceprezeski zarządu. To uznana ekspertka w obszarze cyfrowych rozwiązań SAP dla HR, z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży i ekosystemie SAP. W przeszłości, przez siedem lat była związana z SAP Polska jako konsultantka oraz Product Manager lokalnej wersji SAP HCM. Jako prezes zarządu…

  • ||

    Prawie gotowe. Niewątpliwie luksusowe

    Gdy budowa wchodzi w ostatnią fazę, Apartamenty Orkana ma powitać swoich przyszłych mieszkańców za kilka tygodni. Ta wyjątkowa inwestycja, zdobiąca serce dzielnicy Mokotów, na nowo definiuje powściągliwy luksus i wyrafinowane codzienne życie. Za kilka tygodni nowy punkt orientacyjny w warszawskiej dzielnicy Mokotów będzie gotowy do otwarcia swoich drzwi. Apartamenty Orkana, butikowy projekt mieszkaniowy, zbliża się do…

  • ||

    Z MYŚLĄ O DOMU I RODZINIE

    W ostatnich latach borykamy się z gwałtownymi i niespodziewanymi zjawiskami pogodowymi. Po każdym takim wydarzeniu przypominamy sobie, że warto ubezpieczyć dom. Wybierając polisę, pamiętajmy o odpowiednim zakresie i sumie ubezpieczenia, która odzwierciedla wartość domu, ale też elementów stałych i ruchomości. „Generali z myślą o domu i rodzinie” wyróżnia na rynku odpowiedzialność w przypadku zapominalstwa klienta, np. o braku przeglądów budowlanych,  bez względu na wiek budynku…

  • Zrównoważenie i rozsądek

    W obliczu rosnących oczekiwań społecznych i regulacyjnych coraz więcej firm deklaruje działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.  Z raportu FM Logistic „Paradoks efektywności i zrównoważonego rozwoju w łańcuchach dostaw” wynika jednak, że w praktyce wiele przedsiębiorstw podchodzi do takich inicjatyw z dużą ostrożnością. Główne obawy dotyczą negatywnego wpływu na rentowność – aż 60 proc. respondentów wskazuje na zbyt wysokie koszty początkowe. Na znaczeniu zyskują strategie,…

  • RYNEK WINDYKACJI

    Raport miesięcznika „Home&Market” przedstawia najważniejsze trendykształtujące współczesną windykację w Polsce: od cyfrowych narzędzii sztucznej inteligencji, przez regulacje prawne i wymagania konsumentów, po nowe modele współpracy na rynku finansowym. To nie tylkopodsumowanie bieżącej sytuacji, lecz także wskazanie kierunków, którezdecydują o przyszłości branży w najbliższych latach.