Raporty

Nawet jeśli zdarzy się firma, która postawi wyżej poprzeczkę kobietom niż mężczyznom, to jednak tym większa będzie satysfakcja ze zdobycia wiedzą i biznesowymi umiejętnościami zamierzonego miejsca w organizacji - mówi Magdalena Wereda-Kolasińska, FCMA, CGMA dyrektor finansowy, Unilever Polska.

Rozmowa z Iwoną Kossmann, prezes Zarządu DCG.

Z Pat Romanek, członkiem Zarządu Butcher's Pet Care rozmawiała Katarzyna Mazur

W co piątej firmie odsetek pracownic wynosi od 15 do 50 proc., a tylko u 7 proc. przedsiębiorców zespoły B+R składają się w większości z pań. Kadra zarządzająca często nie jest dostatecznie świadoma korzyści wynikających z zatrudniania kobiet dla generowania innowacyjnych rozwiązań - mówi Magdalena Burzyńska, dyrektor zarządzająca Ayming Polska.

Miniony rok to walka światowej gospodarki ze skutkami pandemii. Jednak oprócz zmagań rządów i ekspertów od ekonomii, czeka nas o wiele poważniejsza walka – o nas same - mówi Agnieszka Kłos-Siddiqui.

w zarządzaniu liczy się autentyczność, pokora, szacunek dla innych, profesjonalizm i samoświadomość. To cechy, które mogą mieć zarówno kobiety jak i mężczyźni. Menedżerów dzielę na dobrych i słabych, a nie ze względu na płeć – mówi Sylwia Pawełczyk-Maśluk, SVP Talent & Culture Northern Europe.

O wyzwaniach, z którymi w dobie pandemii mierzą się organizacje i liderzy, rozmawiamy z Ewą Małyszko, prezes PFR TFI, instytucji odpowiedzialnej za zarządzanie funduszami wspierającymi polską gospodarkę i wdrażanie PPK.

Kiedyś usłyszałam, że za każdą kobieca karierą stoi jeden mężczyzna, a może i dwóch… W moim przypadku chodzi jedynie o inspirację – owszem, mężczyźni mnie inspiruję, szczególni tak wybitni jak Astor Piazzola, argentyński twórca tanga nuevo - mówi pianistka Beata Szałwińska.