Z dr Jolantą Rzegocką, prezes Fundacji Polka XXI wieku i Iloną Peszko-Biskupską, wiceprezes Fundacji Polka XXI wieku, właścicielką agencji reklamowej Cobalt Blue, rozmawiała Katarzyna Mazur.
Fundacja Polka XXI wieku mówi o sprawczości i realnym wpływie kobiet. Jak dziś – zdaniem Pań – wygląda sprawczość Polek w Polsce, a gdzie wciąż napotyka ona największe bariery?
Polki od lat aktywnie współtworzą życie zawodowe, społeczne i gospodarcze kraju. Obejmują stanowiska decyzyjne, zakładają firmy, inicjują projekty społeczne, rozwijają się w nauce i nowych technologiach. To codzienna, realna sprawczość – podejmowanie decyzji, organizowanie życia sobie i swoim rodzinom, budowanie lokalnych społeczności i tworzenie rozwiązań w biznesie.
Warto jednak podkreślić, że ta sprawczość ma w Polsce głębokie korzenie. W czasie gdy w wielu krajach Europy czy w Stanach Zjednoczonych kobiety walczyły o dostęp do rynku pracy, Polki często już pracowały – nierzadko łącząc kilka ról jednocześnie. Nasza zbiorowa pamięć to pamięć kobiet pracujących, zaradnych i odpowiedzialnych. Sprawczość nie jest więc nowym trendem, lecz elementem naszej społecznej tożsamości.
Jednocześnie wciąż istnieją bariery, które ograniczają pełne wykorzystanie tego potencjału. Widzimy je szczególnie tam, gdzie dominują silnie zmaskulinizowane struktury decyzyjne – na najwyższych szczeblach zarządzania, w nieformalnych sieciach wpływu czy w obszarach, gdzie dostęp do kapitału i kontaktów jest kluczowy. Do tego dochodzą bariery systemowe: nierówny podział obowiązków opiekuńczych, presja ról społecznych, nieadekwatne rozwiązania wspierające samotne matki czy kobiety wracające na rynek pracy.
Polki są niezwykle sprawcze w budowaniu codzienności i organizowaniu życia – swojego, swoich rodzin i społeczności. Wyzwanie polega na tym, by ta energia i kompetencje w równym stopniu przekładały się na wpływ w obszarach strategicznych: w biznesie, polityce, gospodarce i debacie publicznej.
Dlatego jako Fundacja tworzymy przestrzeń, która wzmacnia nie tylko pewność siebie, ale także daje dostęp do wiedzy, relacji i realnych narzędzi wpływu. Bo sprawczość kobiet w Polsce już jest faktem, dziś naszym zadaniem jest przełożyć ją na trwałą, systemową zmianę.
Fundacja nie dzieli kobiet według wieku, stanowisk ani metryk. Dlaczego takie podejście jest dziś szczególnie ważne?
Współczesne kobiety, a szczególnie Polki, nie mieszczą się w jednym schemacie. Dlatego jako Fundacja nie dzielimy ich według wieku, stanowiska czy innych formalnych metryk. Sprawczość, ambicja i gotowość do działania nie wynikają z etykiet, lecz z doświadczenia, motywacji i odwagi do podejmowania decyzji.
Takie podejście pozwala nam budować realnie efektywną przestrzeń współpracy – opartą na różnorodności kompetencji i perspektyw. W działaniach Fundacji spotykają się kobiety o wieloletnim doświadczeniu – liderki, ekspertki, przedsiębiorczynie, które są gotowe dzielić się swoim dorobkiem z młodszym pokoleniem. Z kobietami, które dopiero planują swoją ścieżkę zawodową, uczą się samodzielności i budują życie na własnych zasadach. To międzypokoleniowa wymiana, w której Gen X może rozmawiać z Gen Beta bez barier i kompleksów, w dialogu, wzajemnym szacunku i ciekawości.
Z jakimi wyzwaniami kobiety zgłaszają się do Fundacji najczęściej – czy bardziej są to kwestie zawodowe, finansowe, psychiczne, czy związane z rolą społeczną?
Kobiety zgłaszają się do Fundacji z bardzo różnorodnymi wyzwaniami zawodowymi, finansowymi, psychicznymi i społecznymi. Najczęściej są to jednak sytuacje złożone, w których te obszary wzajemnie się przenikają. To decyzje o rozwoju kariery w kontekście życia rodzinnego, wątpliwości związane z prowadzeniem własnego biznesu, poczucie ograniczonej sprawczości w strukturach organizacyjnych, moment utknięcia pomiędzy studiami a pierwszą pracą, zawodowa rutyna czy silne pragnienie zmiany, któremu towarzyszy niepewność, od czego zacząć.
Fundacja odpowiada na te potrzeby w sposób systemowy, oferując praktyczne wsparcie, konkretne narzędzia, mentoring oraz dostęp do wartościowych sieci kontaktów, które przekładają się na działanie. Czasem żartujemy, że do pełnego cyklu wsparcia brakuje nam już tylko żłobka, ponieważ nasze programy obejmują kobiety na niemal każdym etapie życia i kariery.
Prowadzimy działania skierowane do młodych dziewcząt, koncentrując się na zdrowiu psychicznym, odkrywaniu potencjału i budowaniu poczucia sprawczości. Realizujemy Program Inspiracyjno-Mentoringowy dla kobiet rozpoczynających działalność biznesową lub rozważających zmianę ścieżki zawodowej, zapewniając im nie tylko wiedzę, ale również bezpieczną przestrzeń do zadawania pytań i testowania nowych kierunków.
Rozwijamy także program „Powrót z Mocą”, wspierający kobiety wracające na rynek pracy po urlopie macierzyńskim oraz organizacje, które chcą mądrze i odpowiedzialnie zarządzać tym procesem. Z jednej strony wyposażamy mamy w narzędzia pomagające odzyskać pewność siebie i poukładać życie zawodowe na nowo, z drugiej – pracujemy z firmami nad budowaniem kultury organizacyjnej, która wykorzystuje potencjał powracających pracownic.
Równolegle działa BoardReady Women’s Club – klub ekspercki dla high-liderek przygotowujący kobiety do zasiadania w radach nadzorczych i zarządach spółek. To przestrzeń stałego podnoszenia kompetencji, aktualizowania wiedzy oraz funkcjonowania w ambitnym, inspirującym środowisku. Kobiety wchodzące do rad nadzorczych chcą być partnerkami do merytorycznej dyskusji – nie tylko wnosić perspektywę, ale również konkretne kompetencje strategiczne i biznesowe.
Kobiety zgłaszające się do Fundacji, zarówno młode uczestniczki, jak i doświadczone liderki, szukają dziś czegoś więcej niż jednorazowego szkolenia. Szukają rozwojowej, inspirującej społeczności, rzetelnego wsparcia merytorycznego i impulsu do działania. I właśnie to staramy się im konsekwentnie zapewniać.
Czy w ostatnich latach zauważyły Panie zmianę w tym, jak Polki mówią o swoich ambicjach i potrzebach?
W ostatnich latach coraz wyraźniej widać, że Polki otwarcie mówią o swoich ambicjach i potrzebach, jest coraz mniej wahań, więcej konkretu i odwagi w deklarowaniu celów. To efekt edukacji, ciągłości pokoleń i widocznych wzorców sprawczych w mediach oraz w życiu codziennym życiu.
Warto jednak podkreślić, że Polki zawsze wiedziały, czego chcą. Między innymi zawsze wiedziały, że chcą być solidarne, hojne i otwarte, zarówno wobec innych kobiet, jak i wobec społeczności, w których przyszło im żyć. Zmienia się przede wszystkim język, wraz z kolejnymi pokoleniami inaczej nazywamy te same potrzeby i doświadczenia. To, co kiedyś było po prostu „czasem dla siebie”, dziś nazywamy mental space. To, co określano jako „dbanie o siebie”, dziś funkcjonuje jako wellbeing czy dobrostan. „Zaradność” bywa dziś opisywana jako przedsiębiorczość, a „radzenie sobie w trudnych warunkach” – jako odporność psychiczna.
Czasem korzystamy z językowej kserokopiarki, zapożyczając nowe terminy, ale w istocie wiele z tych wyzwań i dylematów dobrze znamy. Zmienia się forma i narracja, sedno doświadczeń kobiet pozostaje spójne i ponadczasowe.
Motywem przewodnim V edycji konferencji jest ODWAGA. Co to słowo znaczy dziś dla Polek – w praktyce, nie w teorii?
Dla Polek odwaga dziś oznacza zarówno podejmowanie ryzyka i inicjatywy, jak i świadome stawianie granic: odkrywanie własnych ścieżek, rezygnowanie z nie swoich ról oraz dbanie o siebie przy równoczesnym oddziaływaniu na otoczenie. Odwaga to działanie w realnym świecie, w pracy, w rodzinie, w życiu społecznym.
Tegoroczna jubileuszowa konferencja odbędzie się 6 marca 2026 r. w Reducie Banku Polskiego w Warszawie.
To flagowa inicjatywa Fundacji – całodniowe, prestiżowe wydarzenie łączące debatę ekspercką, warsztaty rozwojowe oraz wieczorną galę konkursową. Co roku gromadzi ono ponad 400 aktywnych kobiet 30+ – liderek, ekspertek, przedstawicielek biznesu, administracji publicznej oraz organizacji pozarządowych, a także ponad 50 prelegentów z Polski i ze świata. Jest to wydarzenie kulturalne łączące wszystkie obszary kobiecego wpływu, jest przestrzenią do debaty na kluczowe tematy gospodarcze i społeczne. Jest to również czas i miejsce, by docenić i nagrodzić wspaniałe kobiety za całokształt ich działalności. W roku jubileuszowym nagrodę specjalną otrzymuje m.in. Pani Profesor Agnieszka Zalewska, fizyk jądrowy, wybitna badaczka związana z Instytutem Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, która przez trzy kadencje przewodniczyła Radzie Europejskiej Organizacji Badań Jądrowych (CERN).
W tym kontekście wprowadzamy na konferencji motyw kobiecego pierwiastka, nawiązując do patronki wydarzenia – Marii Skłodowskiej-Curie. Budujemy symboliczną „tablicę pierwiastków”, do której każdy uczestnik i prelegent może dołożyć swoją wartość. Może to być np. O jak Odwaga, Wy jak Wytrwałość, Ro jak Rodzina, WM jak Wielkie Marzenia, P jak Przyszłość.
Czy odwaga kobiet w XXI w. częściej polega na „robieniu więcej”, czy raczej na stawianiu granic i rezygnowaniu z narzuconych ról?
Odwaga kobiet w XXI w. nie sprowadza się wyłącznie do „robienia więcej”. To przede wszystkim reagowanie na bieżąco, świadome decydowanie, w co warto inwestować swoją energię, a z czego można, i czasem trzeba, zrezygnować.
Polki od pokoleń udowadniają, że potrafią brać na siebie wiele ról jednocześnie – zawodowych, rodzinnych i społecznych, często funkcjonując w wymagających, nie zawsze sprzyjających warunkach. Ta zdolność do łączenia odpowiedzialności, stawiania czoła wyzwaniom jest częścią naszej kulturowej tożsamości.
Jeśli dziś odwaga nabiera nowego wymiaru – to jest to nie tylko gotowość do podejmowania kolejnych wyzwań, ale również umiejętność stawiania granic, redefiniowania sukcesu i wybierania tego, co naprawdę ma znaczenie.
W jakich obszarach – zdrowie psychiczne, finanse, kariera, życie społeczne – odwagi dziś najbardziej kobietom potrzeba?
Z doświadczeń Fundacji wynika, że kobietom najczęściej potrzeba wzmocnienia pewności siebie i poczucia własnej sprawczości – częściej kwestionują one swoje kompetencje niż realne ograniczenia systemowe. Dlatego w naszych programach mentoringowych i edukacyjnych kładziemy nacisk zarówno na rozwijanie odwagi wewnętrznej, jak i na wskazywanie konkretnych strategii pokonywania barier zewnętrznych.
Pierwiastek Odwagi w praktyce przejawia się w różnych obszarach życia:
• Zdrowie psychiczne – odwaga to dbanie o siebie, radzenie sobie ze stresem i przeciążeniem oraz umiejętność szukania wsparcia.
• Finanse – w tym obszarze odwaga oznacza dążenie do niezależności finansowej, świadome zarządzanie pieniędzmi i inwestowanie w siebie i najbliższych.
• Kariera – odwaga to asertywność, umiejętność negocjowanie warunków pracy, podejmowanie decyzji o awansie czy zmianie ścieżki zawodowej.
• Życie społeczne i wpływ publiczny – odwaga przejawia się w wyrażaniu opinii, inicjowaniu zmian i oddziaływaniu na otoczenie.
Czy z doświadczeń Pań wynika, że kobiety częściej kwestionują własne kompetencje niż realne ograniczenia systemowe?
Od kiedy kierujemy Fundacją, mamy możliwość obserwowania wspaniałych, sprawczych kobiet, które osiągają imponujące sukcesy w różnych obszarach życia. Jednocześnie widzimy, że kobiety często podważają własne możliwości, wątpią w siebie i swoje kompetencje – podczas gdy ograniczenia systemowe są często mniej istotne, niż się im wydaje. W praktyce okazuje się, że mają wszystkie potrzebne zasoby, tylko czasem brakuje im odwagi, by je wykorzystać i zaufać własnym decyzjom. Często wątpią w to, czy poradzą sobie z wyzwaniami, choć obiektywnie posiadają wiedzę, umiejętności i potencjał.
Najczęściej pojawiają się wątpliwości związane z:
• wyborem między rozwojem zawodowym a zobowiązaniami rodzinnymi, łącznie z pragnieniem posiadania rodziny i łączeniem życia zawodowego z rodzinnym,
• negocjowaniem wynagrodzenia i udziałem w decyzjach strategicznych,
• prowadzeniem własnego biznesu w niestabilnym środowisku prawnym i finansowym,
• budowaniem sieci wpływu i partnerstw bez dostępu do nieformalnych kręgów decyzyjnych.
Programy Fundacji koncentrują się na tworzeniu przyjaznego środowiska i solidnego zaplecza eksperckiego, tak abyśmy mogły zdiagnozować problemy, zadać najważniejsze pytania i jednocześnie zaproponować konkretne rozwiązania. Nasze działania wspierają wzmocnienie poczucia własnej sprawczości, pewności siebie i świadomości kompetencji, a jednocześnie dostarczają narzędzi i strategii umożliwiających skuteczne pokonywanie barier systemowych i zewnętrznych.
Konkurujemy z jednowymiarowymi narracjami o kobietach, z polaryzacją (tradycja vs. nowoczesność, rodzinność vs. kariera), z kulturą sukcesu opartą na presji i porównywaniu, z powierzchownym empowermentem.
Nasze podejście jest afirmatywne – bardziej zależy nam na budowaniu niż burzeniu, na wzmacnianiu i podtrzymywaniu relacji niż na zerwaniu więzi. Chcemy tworzyć ciągłość, przestrzeń dialogu i wsparcia, w której kobiety mogą rozwijać swoje kompetencje, pewność siebie i sprawczość, jednocześnie zachowując więzi z otoczeniem.
Jakie dylematy zawodowe najczęściej pojawiają się dziś w rozmowach z kobietami aktywnymi zawodowo i przedsiębiorczyniami?
W rozmowach z kobietami aktywnymi zawodowo i przedsiębiorczyniami pojawia się szereg dylematów, które często łączą różne obszary życia:
• Łączenie życia zawodowego i rodzinnego – decyzje o rozwoju kariery w kontekście obowiązków domowych i planowania macierzyństwa. Coraz częściej istotne staje się też, jak podział ról w domu jest ustalany z partnerem, co wpływa na możliwości rozwoju zawodowego.
• Rozwój kariery – negocjowanie awansu, warunków pracy, decyzje o zmianie stanowiska lub branży, kontynuacja edukacji.
• Prowadzenie własnego biznesu – wyzwania związane z niestabilnym, przeregulowanym i nieczytelnym otoczeniem prawnym i rynkowym.
• Budowanie sieci kontaktów i partnerstw – brak czasu, ograniczony dostęp do nieformalnych kręgów decyzyjnych oraz trudności w znalezieniu autentycznych mentorów.
• Zdrowie i równowaga – przeciążenie, stres, ryzyko wypalenia zawodowego, potrzeba dbania o kondycję fizyczną i psychiczną, a także ograniczona dostępność i koszty opieki medycznej.
• Finanse – budowanie świadomości i niezależności finansowej, kluczowej dla realnej sprawczości i wolności.
Choć wiele z tych wyzwań ma charakter stały, nowym i coraz bardziej istotnym aspektem jest równoważenie życia domowego i zawodowego w partnerskim układzie, w którym obie strony świadomie dzielą odpowiedzialność za obowiązki domowe, co bezpośrednio wpływa na możliwości rozwoju kariery kobiet.
Czy niezależność finansowa wciąż jest dla wielu Polek tematem trudnym lub tabu?
Tak, dla wielu Polek kwestie finansowe wciąż bywają wyzwaniem lub tematem trudnym. Fundacja wspiera kobiety w tym obszarze, promując wiedzę finansową, pomagając w budowaniu sieci kontaktów oraz w kształtowaniu poczucia bezpieczeństwa i wpływu – nie tylko zawodowego, ale też osobistego i społecznego. Coraz więcej Polek aktywnie myśli o swojej roli i przyszłości, uczy się inwestować i budować niezależność finansową. To rosnący trend, który będziemy szerzej omawiać podczas Konferencji Polka XXI wieku 6 marca, w tym temat „Inwestowanie kobiet”.
Jak Fundacja wspiera kobiety w budowaniu długofalowego poczucia bezpieczeństwa – nie tylko zawodowego, ale też życiowego?
Polki coraz częściej czują, że ich głos ma znaczenie – szczególnie w inicjatywach eksperckich, organizacjach pozarządowych, nauce i nowych technologiach. Wspieramy kobiety poprzez szereg inicjatyw, o których już była mowa::
1. Program Inspiracyjno-Mentoringowy, w którym wiele ekspertek w swoich dziedzinach dzieli się wiedzą, doświadczeniem, ale też służy pomocą swoim podopiecznym. Rekrutację do programu otworzymy już 6 marca podczas konferencji – zapraszamy do współpracy, program jest budowany przez nas oddolnie, cały czas poszukujemy partnerów i sponsorów, by móc kierować go możliwie szeroko i nikogo nie wykluczać.
2. Program Powrót z Mocą – to jest świeża inicjatywa fundacji, realizowana wspólnie z Arturem Miernikiem i firmą Master HR, mająca na celu wsparcie kobiet wracających z urlopu macierzyńskiego lub wychowawczego.
3. BoardReady Women’s Club tworzony przez Fundację Polka XXI wieku i Instytut Sobieskiego, to przestrzeń dla kobiet, które są gotowe do pełnienia funkcji w zarządach i radach nadzorczych oraz chcą wpływać na kierunek rozwoju polskiej gospodarki.
BoardReady – to społeczność liderek posiadających doświadczenie menedżerskie, eksperckie i branżowe – kompetencje, które wzmacniają jakość nadzoru korporacyjnego i podnoszą poziom debaty na temat kluczowych wyzwań gospodarczych, regulacyjnych i społecznych. Klub tworzy dziś 40 menedżerek, które aktywnie rozwijają swoje kompetencje board-level i budują sieć wzajemnego wsparcia oraz wpływu.
4. Konkurs Polka XXI wieku
Jako fundacja chcemy być platformą dla kobiet, które zmieniają świat i swoje otoczenie, są liderkami, tworzą nowe środowiska, mogą być wzorem dla innych kobiet i dziewcząt. Datego od kilka lat organizujemy również Konkurs „Polka XXI wieku” – ogólnopolski program wyróżniania i nagradzania kobiet-liderek, które swoją działalnością pozytywnie wpływają na różne dziedziny życia społecznego, zawodowego i kulturalnego w Polsce. Mogą w nim uczestniczyć kobiety, które ukończyły 18 lat i zgłoszą się lub zostaną nominowane do udziału. W ramach konkursu zaplanowałyśmy 8 kategorii: Przedsiębiorczość, Administracja, Edukacja, Zdrowie, Działalność społeczna, Kultura, Innowacje i nowe technologie, Influencerka.
W poprzednich edycjach Konkursu Polka XXI laureatkami zostały m.in.:
Marta Majewska (kategoria Samorząd) – od 2018 r. pełni funkcję Burmistrza Miasta Hrubieszów, gdzie realizuje odważną wizję zrównoważonego rozwoju miejskiego, łącząc działania infrastrukturalne, ekonomię społeczną, nowoczesną gospodarkę i edukację. Pod jej kierownictwem Hrubieszów pozyskał znaczące środki zewnętrzne i stał się ważnym ośrodkiem pomocy uchodźcom po wybuchu wojny w Ukrainie.
Katarzyna Kromp (Kategoria Administracja) – Wójt Gminy Tuplice, otrzymała wyróżnienie za rozwój gminy, skuteczne pozyskiwanie środków zewnętrznych, inwestycje poprawiające komfort życia mieszkańców, ale także za działania na rzecz ochrony środowiska. Konsekwencja Pani Wójt doprowadziła do usunięcia 22 tysięcy ton odpadów pocynkowych z terenu gminy, co przywróciło bezpieczeństwo ekologiczne w regionie i stało się wzorem w zarządzaniu środowiskiem na poziomie krajowym.
Eliza Czapska (Kategoria Kultura) – Dyrektor Muzeum Zbrojowni na Zamku w Liwie, liderka tworząca z pasją innowacyjne wydarzenia kulturalne, promujące polskie dziedzictwo i kulturę na arenie międzynarodowej. Jej działania w rozbudowie zamkowej infrastruktury oraz organizacji wydarzeń integrujących lokalną społeczność wspierają rozwój turystyki i edukacji kulturalnej.
Joanna Gadomska (Kategoria Edukacja) – Nauczycielka biologii i wychowawczyni w III Liceum Ogólnokształcącym w Koninie, aktywna członkini Stowarzyszenia Nauczycieli Przyrodniczych. Autorka ebooka „Zwyczajni – NADzwyczajni”, w którym przedstawia historie swoich uczniów, inspirując młodzież do podejmowania wyzwań i realizowania marzeń. Asia prowadzi blog „Biologia z Blondynką”, łączący pasję do nauki z ciekawym podejściem do edukacji.
Roksana Góral (Kategoria Działalność społeczna) – Prezes Fundacji Święty Mikołaj dla Seniora, inicjatorka projektu przywracającego godność seniorom poprzez spełnianie ich marzeń i wzmacnianie poczucia przynależności społecznej. W siedmiu edycjach akcji „Święty Mikołaj dla Seniora”, obejmującej wszystkie województwa i 85 proc. powiatów w Polsce, zrealizowano 18 500 listów od seniorów, a wartość udzielonej pomocy osiągnęła 14 milionów złotych.
Czy Polki czują, że ich głos ma realne znaczenie w debacie publicznej?
Praca z kobietami nauczyła nas, że odwaga jest ważnym spoiwem sprawczości i autentyczności w działaniu. Najbardziej godna podziwu jest postawa Polek, którą obserwujemy – to skuteczność i umiejętność realizowania celów mimo nie zawsze sprzyjających okoliczności zewnętrznych, przy jednoczesnym zachowaniu równowagi w życiu osobistym. Polki czują, że ich głos ma znaczenie, szczególnie w momentach mobilizacji obywatelskiej, ale już w codziennej debacie eksperckiej, społecznej i politycznej wciąż są niedoreprezentowane, to ograniczenia nie raz wynikające z braku czasu, energii czy „mental load”.
Gdybyśmy miały powiedzieć jednej kobiecie: „warto mieć odwagę, żeby to zrobić”, brzmiałoby to tak: „Zdecyduj się na działanie, nawet jeśli droga wydaje się trudna, i stwórz przestrzeń, w której Twój głos i wpływ będą kształtować rzeczywistość”.
Czego Panie same nauczyły się o odwadze kobiet dzięki pracy w Fundacji?
Praca w Fundacji nauczyła nas, że odwaga kobiet rzadko jest spektakularna, częściej jest cicha, codzienna i konsekwentna. To codzienne decyzje, by mimo zmęczenia i obaw zrobić kolejny krok: zabrać głos, zmienić pracę, poprosić o pomoc czy postawić granicę. Najcenniejszą lekcją jest dla nas to, że kobiety wzajemnie się wspierają – nawet drobne gesty, motywacja i wspólne działania tworzą nową wartość. Szczególnie widoczne jest to w naszym Programie Inspiracyjno-Mentoringowym, gdzie pary mentorskie działają jak tandem – wzajemnie dodają sobie odwagi i motywacji do działania.
Jaką jedną decyzję, postawę lub zmianę Polek uważają Panie za najbardziej przełomową?
Przełomowa jest zmiana mentalna: Polki coraz częściej przestają przepraszać za swoje ambicje. Traktują rozwój, sukces i wpływ jako coś naturalnego, a nie jako przywilej.
Gdyby miały Panie powiedzieć jednej kobiecie w Polsce: „warto mieć odwagę, żeby to zrobić” – co by to było?
Warto mieć odwagę, by żyć po swojemu we wspólnocie – nie według cudzych oczekiwań, lecz w zgodzie ze swoimi wartościami, talentami i marzeniami. Ale jednocześnie warto pamiętać o rzeczach wspólnych, które łączą nas z tymi, którzy są wokół nas, bo prawdziwa odwaga to zarówno samorealizację jak i wchodzenie w relacje i tworzenie przestrzeni, w której inni też mogą się rozwijać.
