Podobne wpisy
Łamiąc stereotypy
nie można stwierdzić, że kobiecy i męski styl zarządzania jest taki sam. Bardzo często kobiety w większym stopniu wykorzystują swoją inteligencję emocjonalną oraz empatię, co umożliwia im utożsamienie się ze swoimi pracownikami, członkami zespołu. – mówi Joanna Olszewska, prezes BPO Network.
Cyfrowa transformacja w branży prawniczej
Jak Kancelaria Panfil wdraża projekty IT. W ostatnich latach praca hybrydowa stała się dominującym trendem, zmieniając także sposób zarządzania zespołami projektowymi. Kancelaria Panfil zaadaptowała się do tych zmian, m.in. wdrażając metodologię Scrum, której transparentność i elastyczność umożliwiają efektywne zarządzanie zespołami rozproszonymi. Kluczem do sukcesu jest dobra współpraca między Liniowymi Właścicielami Produktu, odpowiedzialnymi za koncepcję, a Głównym Właścicielem…
Jakich liderów dziś potrzebujemy?
Rozmowa z Ewą Małyszko, prezes Zarządu PFR TFI.
Umiejętnie budować relacje i korzystać z wiedzy zespołu
Głębokie zmiany na rynku pracy powodują konieczność nowego spojrzenia na zarządzanie zespołami. Kim jest dziś skuteczny lider? Mentorem, przewodnikiem, coachem? Jaka jest dziś jego główna rola w organizacji? Najczęściej przyjmuje się, że lider jest wizjonerem i strategiem z szerszym spojrzeniem na organizację i jej otoczenie. W roli lidera osadzone są też kompetencje związane z zarządzaniem zespołami. Ale w obliczu niesamowitego tempa zmian…
Innowatorki
Nazwiska kobiet świata mody jak Chanel, Prada czy Westwood zwracają uwagę na wielowymiarową rolę kobiet w przemyśle modowym. Zaczynając od projektantek, przez modelki, stylistki, aż po menedżerki i przedsiębiorczynie, kobiety odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu i rozwijaniu tej branży. Moda od zawsze była środkiem wyrazu, a kobiety, dzięki swojej kreatywności, wizji i zaangażowaniu, nadają jej unikalny charakter. Kobiety w modzie często są…
