Podobne wpisy
NAJWAŻNIEJSZE, TO BYĆ NA WŁAŚCIWEJ DRODZE
Przezredakcjaw zarządzaniu liczy się autentyczność, pokora, szacunek dla innych, profesjonalizm i samoświadomość. To cechy, które mogą mieć zarówno kobiety jak i mężczyźni. Menedżerów dzielę na dobrych i słabych, a nie ze względu na płeć – mówi Sylwia Pawełczyk-Maśluk, SVP Talent & Culture Northern Europe.
Klient w centrum uwagi – jak dopasować się do jego potrzeb?
PrzezredakcjaZ Mariuszem Kiełczykowskim, dyrektorem ds. klienta indywidualnego z Biura Maklerskiego Pekao, rozmawia Justyna Szymańska. Jakie są główne obszary Państwa działalności biznesowej? W naszej strategii rozwoju postawiliśmy na równomierny rozwój obszaru dla klienta indywidualnego i instytucjonalnego. Patrząc na potencjał, jakim dysponuje Bank Pekao, skutecznie wpisaliśmy się w ostatnich latach w strategię biznesową grupy. Jako wiodące na rynku biuro maklerskie…
Sztuczna inteligencja w Twojej firmie? Wiemy od czego zacząć!
PrzezredakcjaW dzisiejszych czasach większość firm zastanawia się, jak wykorzystać sztuczną inteligencję (z angielskiego Artificial Intelligence, w skrócie AI), aby zwiększyć efektywność swoich procesów i konkurować na rynku. Nie ma w tym nic zaskakującego – szybki rozwój AI doprowadził do sytuacji, w której firmy wręcz nie powinny zadawać już pytania, czy wykorzystać sztuczną inteligencję, ale raczej – jak…
Dalsza ścieżka inflacji…
PrzezredakcjaCeny w polskiej gospodarce, na podstawie danych GUS, spadały od maja do września 2023 r. To wydarzenie było często poruszane na plakatach, billboardach czy konferencjach, a także w mediach społecznościowych. Jednak stabilność cen lub wręcz ich spadek za ostatnie niemal pół roku może przejść już do historii. O ile we wrześniu słyszeliśmy o tym, że powinniśmy się radować, o tyle w październiku tych…
Specjaliści HR otwarci na współpracę z innymi działami
PrzezredakcjaWedług danych z raportu Economist Impact i Iron Mountain blisko 82 proc. specjalistów HR ma świadomość, że wypracowanie odporności organizacyjnej wymaga ścisłej współpracy międzydziałowej. Obserwowalne w czasie pandemii korzyści dla polityki personalnej dodatkowo zwiększyły otwartość na wspólne działania pracowników działów kadrowo-płacowych. Jednak wciąż ostrożnie podchodzą do outsourcingu, który wymaga przekazania zasobów poza firmowe struktury. Choć…