Podobne wpisy
Wielokulturowy zespół nie potrzebuje tłumacza
Jeszcze kilka lat temu pracownicy z Indii w polskich firmach byli raczej wyjątkiem niż codziennością. Dziś, wraz z rosnącą liczbą międzynarodowych zespołów i coraz silniejszymi powiązaniami biznesowymi między Polską a Indiami, współpraca z indyjskimi kolegami staje się stałym elementem polskiego rynku pracy. Klaudia Fryc-Mallickpsycholożka międzykulturowa, trenerka i ekspertka ds. Indii Polacy coraz częściej pracują z Indusami – w IT, usługach, finansach, produkcji, logistyce czy międzynarodowych…
Odejść od archaicznej energetyki konwencjonalnej
Z dr. Januszem Steinhoffem, w latach 1997-2001 wicepremierem i ministrem gospodarki w rządzie Jerzego Buzka, rozmawia Paweł Wojciechowski. Jedna z popularnych narracji wśród, nazwijmy to, populistów, jest taka, że wysokie ceny prądu w Polsce są skutkiem polityki klimatycznej Unii Europejskiej. Czy i kiedy możemy liczyć na tańszą energię? Czy wtedy, kiedy przyspieszymy transformację energetyczną, czy raczej jak ją…
Personalizacja benefitów a różnorodność potrzeb pracowników
Wystarczy posłuchać zaledwie kilku rozmów w jednej organizacji, aby zrozumieć, dlaczego klasyczne pakiety benefitów coraz częściej przestają spełniać swoją rolę. Dla jednej osoby realnym wsparciem jest dofinansowanie do żłobka lub przedszkola. Dla innej – codzienne obiady w biurze. Są też pracownicy, którzy chętnie korzystają z voucherów do ulubionego sklepu odzieżowego, zabiegów medycyny estetycznej czy opieki…
ROLA RÓWNOWAGI PŁCIOWEJ W BUDOWANIU ZESPOŁU
Kobiety są pracowite, silne i wykształcone, jednak wciąż brakuje im pewności siebie i zbyt często przed działaniem powstrzymuje je strach przed oceną i porażką. Nie bez znaczenia są tu również stereotypy panujące od lat, które powodują, że kobiety dysponujące takimi samymi umiejętnościami i kwalifikacjami postrzegane są jako mniej kompetentne – mówi Renata Wrona, coach, trener biznesu.
Funkcjonalne, dostępne, zapewniające postrzegalność
Era trudnych i zawiłych informacji o usługach płatniczych, które rozumieli tylko ich twórcy, naprawdę się kończy. Mówi się, że firmy zmieniają się tylko wtedy, gdy im się to opłaca albo gdy muszą. Właśnie obserwujemy drugi z tych przypadków – ustawową perswazję. Katarzyna Armińska-Waszczyk, radca prawny, kancelaria armińska radcowie prawni Katarzyna Ploetzing, radca prawny, kancelaria armińska radcowie…
Zrównoważony rozwój obietnicą prowadzenia odpowiedzialnego biznesu
Z Maryną Talchuk, dyrektor HR w E100, rozmawia Justyna Szymańska. Jakie wartości stoją u podstaw kultury organizacyjnej Państwa firmy i w jaki sposób przekładają się one na codzienną pracę oraz relacje z pracownikami? W E100 mamy Kodeks Korporacyjny wskazujący m.in. misję i wizję firmy oraz nasze wartości: wiedza ekspercka, zespół, wsparcie i rozwój. Wartości te wyznaczają dla nas wszystkie kierunki związane z zatrudnieniem, podtrzymaniem oraz…
