Podobne wpisy
„Za duży, żeby upaść”
PrzezRedakcjaNa początku 2008 r. bank Lehman Brothers był czwartym co do wielkości bankiem inwestycyjnym w USA, miał kapitalizację rynkową na poziomie 35 miliardów dolarów i posiadał aktywa o wartości 691 mld dol. 15 września 2008 r. o godz. 1:45 w nocy Lehman Brothers ogłosił upadłość jako niewypłacalny i całkowicie pozbawiony gotówki. dr Robert kościelnydziennikarz, autor…
Firmy, które wykorzystały KSeF do zmian, są dziś krok dalej
PrzezRedakcjaPierwszy miesiąc działania Krajowego Systemu e-Faktur za nami. Można było odnieść wrażenie, że w wielu firmach 1 lutego 2026 r. oczekiwano jak startu rakiety. Wszyscy byli w teorii gotowi, ale jednocześnie odliczali, bo dopiero gdy system ruszył na produkcji, można było zobaczyć, co naprawdę działa, a nad czym jeszcze trzeba popracować. Wnioski z rynku po pierwszym…
U NAS LICZĄ SIĘ LUDZIE
PrzezRedakcjaZ Tomaszem Ignaczakiem, dyrektorem generalnym KRUKa, rozmawiała Katarzyna Mazur. Jest Pan związany z Grupą KRUK od 20 lat, a przez siedem lat kierował Pan jej rumuńskim oddziałem. Ten długi dystans pomaga Panu w zarządzaniu spółką? Jak te doświadczenia wpłynęły na Pana jako menedżera? Od 2004 r. przeszedłem różnorodną ścieżkę kariery w KRUKu – zresztą kroczę nią radośnie do dziś. Moje początki…
Jak zatrzymać pracownika w pracy?
PrzezredakcjaZarządzanie rotacją pracowników i zatrzymanie ich w pracy jest wyzwaniem dla wielu organizacji. Szczególnie w czasie wakacyjnym wielu pracodawców mierzy się z problemem nieplanowanych zwolnień wśród kadry. Iryna Miłkowska, ekspert, VIPoL W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym rotacja pracowników stała się jednym z najpoważniejszych wyzwań dla wielu pracodawców. Firmy borykają się z trudnościami w utrzymaniu wykwalifikowanego i zaangażowanego personelu. Sytuacja wymaga poszukiwania skutecznych rozwiązań, aby…
Klient w centrum uwagi – jak dopasować się do jego potrzeb?
PrzezredakcjaZ Mariuszem Kiełczykowskim, dyrektorem ds. klienta indywidualnego z Biura Maklerskiego Pekao, rozmawia Justyna Szymańska. Jakie są główne obszary Państwa działalności biznesowej? W naszej strategii rozwoju postawiliśmy na równomierny rozwój obszaru dla klienta indywidualnego i instytucjonalnego. Patrząc na potencjał, jakim dysponuje Bank Pekao, skutecznie wpisaliśmy się w ostatnich latach w strategię biznesową grupy. Jako wiodące na rynku biuro maklerskie…