Z Dominikiem Leszczyńskim, założycielem i CEO DL Invest Group,
rozmawiała Justyna Szymańska.
DL Invest Group działa na rynku od ponad 17 lat. Co wyróżnia model biznesowy firmy na tle innych podmiotów z sektora nieruchomości komercyjnych?
Naszą największą siłą jest w pełni zintegrowany model biznesowy, który budowaliśmy konsekwentnie przez 17 lat. DL Invest Group to nie tylko deweloper – to platforma, która łączy w jednej strukturze kompetencje inwestora, dewelopera, generalnego wykonawcy, biura projektowego oraz – co najważniejsze – asset i property managera. Długoterminowo zarządzamy aktywami, dopasowując je do zmieniających się potrzeb rynku i klientów, dzięki czemu nasi najemcy nie otrzymują tylko „gotowego produktu”, ale dynamicznie dostosowywaną przestrzeń, która realnie wspiera ich rozwój operacyjny i przewagę konkurencyjną. Taki model oparty na partnerstwie i elastyczności stanowi fundament naszego wzrostu. To absolutny klucz do naszej efektywności i przewagi. DL Invest Group to dziś zespół 247 wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy odpowiadają za cały proces – od koncepcji przez realizację po długoterminowe zarządzanie i rozwój aktywów.
Wskaźniki wynajmu DL Invest Group utrzymują się na bardzo wysokim poziomie. Co za tym stoi i jaką rolę odgrywa tutaj struktura wewnętrzna firmy?
Rzeczywiście, poziom wynajmu naszych nieruchomości przekracza 97 proc. w ujęciu średniorocznym na przestrzeni ostatnich czterech lat i nie jest to przypadek. To efekt konsekwentnie budowanego modelu, w którym kluczową rolę odgrywa nasza wewnętrzna struktura – rozbudowana, wyspecjalizowana i w pełni zintegrowana. Dysponujemy zespołem, który kompleksowo zarządza aktywami i relacjami z klientami – od momentu zaprojektowania inwestycji przez jej realizację w formule Build to Suit aż po długofalowe zarządzanie operacyjne. Naszym najemcom oferujemy rozwiązania idealnie dopasowane do ich potrzeb biznesowych, niezależnie od tego, czy chodzi o powierzchnię magazynową, produkcyjną, biurową, handlową czy wielofunkcyjną.
Naszą specjalizacją pozostaje sektor magazynowo-produkcyjny – strategiczny zarówno dla nas, jak i dla całej polskiej gospodarki, która staje się logistyczno-produkcyjnym hubem Europy Środkowo-Wschodniej. Potrafimy w krótkim czasie dostarczać nowoczesną infrastrukturę, elastycznie dostosowaną do wymogów operacyjnych najemców, z możliwością dalszej rozbudowy, relokacji czy optymalizacji powierzchni.
Co sprawia, że klienci z sektora logistycznego i produkcyjnego wybierają DL Invest Group jako partnera do długoterminowej współpracy?
Naszą największą przewagą jest zdolność do precyzyjnego projektowania i wdrażania rozwiązań szytych na miarę, w szczególności w segmencie magazynowym i produkcyjnym. Bazujemy na ponad 17-letnim doświadczeniu i współpracy z ponad 400 klientami, co daje nam wyjątkową wiedzę o tym, jak funkcjonują różne branże i jakie mają oczekiwania względem infrastruktury.
Już na etapie budowy uwzględniamy specyfikę działalności najemcy – ale nasza przewaga nie kończy się w momencie oddania obiektu. W całym okresie trwania najmu – przez 10, 15, a nawet 20 lat – aktywnie zarządzamy nieruchomością, reagując na zmieniające się potrzeby klienta i jego otoczenia rynkowego.
Gwarantujemy możliwość ekspansji, przebudowy, a także optymalizacji nadmiarowej powierzchni. To daje naszym partnerom unikalną elastyczność operacyjną, która dziś – w zmiennym i konkurencyjnym świecie – ma kluczowe znaczenie. Dlatego właśnie klienci wybierają DL Invest Group – nie tylko jako dewelopera, ale przede wszystkim jako partnera w długoterminowym rozwoju ich biznesu.
Jak ten model przekłada się na wartość portfela DL Invest Group i wyniki finansowe?
Konsekwentne wdrażanie naszego modelu pozwoliło nam zbudować portfel aktywów przekraczający 4 mld zł. Co więcej, utrzymujemy konserwatywne podejście do finansowania – LTV na poziomie 47 proc., co oznacza bardzo stabilny i bezpieczny bilans przy EBIDTA 341 mln zł.
To z kolei przekłada się na zaufanie ze strony globalnych instytucji finansowych. Nasze projekty są finansowane przez takie podmioty jak Macquarie, Emira, Invesco, EBRD, a także przez największe banki działające w Polsce, m.in. BNP Paribas, Santander czy ING. Co istotne, te instytucje nie tylko nas finansują, ale zwiększają swoje zaangażowanie, widząc naszą skuteczność i transparentność.
DL Invest Group działa w kilku segmentach rynku nieruchomości komercyjnych. Jak wygląda obecnie strategia rozwoju Grupy i które kierunki uważa Pan za strategiczne?
Nasza strategia konsekwentnie zakłada rozwój w trzech głównych segmentach nieruchomości komercyjnych: logistyczno-produkcyjnym, obiektach typu mixed-use oraz parkach handlowych z funkcjami uzupełniającymi. W sektorze magazynowym rozwijamy zarówno duże inwestycje przemysłowe, jak i projekty typu self-storage i small business units, odpowiadając na potrzeby różnych grup najemców.
Kluczowym uzupełnieniem strategii jest nasz rozwój w obszarze zielonej transformacji. Inwestujemy w instalacje OZE – panele fotowoltaiczne, magazyny energii – oraz w pełną infrastrukturę energetyczną, która nie tylko wspiera naszych klientów w spełnianiu najbardziej rygorystycznych standardów ESG, ale także zwiększa ich niezależność i efektywność energetyczną.
Strategicznym ruchem dla DL Invest Group jest również wejście w segment centrów danych (data center). Przygotowaliśmy pięć lokalizacji, każda z dostępem do dwóch niezależnych przyłączy energetycznych, a łączna dostępna moc przekracza 100 MW. Oferujemy infrastrukturę przystosowaną zarówno do projektów hyperscale, jak i modułowych rozwiązań data center – w pełni dostosowanych do wymogów technologicznych i operacyjnych najemców.
Widzimy w tym obszarze nie tylko szansę dla DL Invest Group, ale także dla Polski – jako kraju, który dzięki swojemu położeniu geopolitycznemu, stabilności infrastrukturalnej i zasobom energetycznym może stać się jednym z kluczowych hubów danych w Europie Środkowo-Wschodniej.
Materiał partnera
