|

Generali wprowadziło eShop – nowoczesne narzędzie do zakupu ubezpieczeń online

Generali Polska jako pierwsza firma ubezpieczeniowa na rynku uruchomiła platformę eShop – wirtualne biuro agenta, które umożliwia klientom samodzielną konfigurację i zakup polis ubezpieczeniowych online.

enerali poprzez wdrożenie eShop umożliwiło agentom zakładanie własnych, spersonalizowanych sklepów internetowych, które pełnią funkcję wirtualnych biur sprzedaży. Gama produktów dostępnych w eShopie konkretnego agenta zależy od umowy zawartej między nim a Generali. Wachlarz ubezpieczeń może zatem obejmować ubezpieczenia na życie, ale też inne produkty, np. komunikacyjne czy mieszkaniowe. Intuicyjny interfejs umożliwia łatwe porównanie dostępnych wariantów, wybór najlepszego rozwiązania i szybkie zawarcie umowy – wszystko w dogodnym dla klienta momencie.

– Agenci zyskali nowe narzędzie, które ułatwi dotarcie do szerszej grupy klientów, tych bardziej cyfrowych. Wystarczy, aby klient wybrał na stronie pośrednika potrzebne mu ubezpieczenie i dalej postępował zgodnie ze wskazówkami. Proces wyboru ubezpieczenia jest bardzo przejrzysty i przyjazny dla klienta. Użytkownik otrzymuje jasne i zrozumiałe wyjaśnienia dotyczące dostępnych produktów, a dodatkowe definicje pomagają mu lepiej zrozumieć szczegóły oferty. Dzięki temu każdy klient może łatwo dopasować zakres polisy do swoich indywidualnych potrzeb i ryzyk, na które jest narażony. Co więcej, proces zakupu można w dowolnym momencie przerwać, aby później dokończyć go razem z agentem, który – dzięki systemowi – widzi dokładnie, na jakim etapie zakończył klient. To wszystko zapewnia pełne wsparcie i komfort wyboru – mówi Angelika Pietrzyk-Paczosa, dyrektor Departamentu Rozwoju Biznesu Detalicznego w Generali Polska.

Platforma jest w pełni responsywna i dostosowana do działania na komputerach i urządzeniach mobilnych. Dzięki temu klienci mogą wygodnie zawierać polisy z każdego miejsca, na dowolnych urządzeniu, które ma dostęp do internetu.

– Agent, który korzysta z eShop, zyskuje narzędzie do sprzedaży, które pozwala na efektywniejsze zarządzanie relacjami z klientami, a także swoją wizytówkę w sieci pod marką Generali. Klientom natomiast dajemy dostęp do elastycznego portalu i możliwość decydowania, kiedy i gdzie poświęcą czas na wybór ubezpieczenia czy choćby analizę dostępnych opcji lub dyskusję z rodziną – mówi Agnieszka Krzemińska, menedżer Działu Wdrożeń i Projektów, Departament Rozwoju Biznesu Detalicznego.

Ubezpieczyciel idzie dalej i generuje specjalne, indywidualne kody dla pośredników. Jeżeli jego klient, zawierając umowę ubezpieczenie bezpośrednio przez stronę www Generali, poda ten kod agenta, sprzedaż zostanie rozliczona tak samo jak ubezpieczenie zawarte przez eShop.

Wsparcie technologiczne i stała aktualizacja

Ubezpieczyciel dba o aktualizację indywidualnych stron oraz zapewnia stały dostęp do materiałów marketingowych wspierających sprzedaż. Agenci mogą także monitorować swoje wyniki sprzedażowe w czasie rzeczywistym za pośrednictwem portalu sprzedażowego. Generali zapewnia również kompleksowe wsparcie technologiczne eShopu, które obejmuje jego utrzymanie, regularne aktualizacje oraz bezpieczeństwo transakcji. Odpowiada także za wsparcie użytkowników poprzez szkolenia oraz pomoc techniczną. Proces rejestracji wirtualnego biura przez pośrednika jest niezwykle prosty i trwa krócej niż trzy minuty. Ubezpieczyciel oferuje również serwis informatyczny w celu integracji aplikacji sprzedażowej partnera z towarzystwem.

Podobne wpisy

  • ||

    CSR koniecznym elementem strategii firm

    Z Joanną Skoczeń, współzałożycielką i prezes Zarządu VanityStyle, rozmawiała Justyna Szymańska Czym jest w Państwa ocenie społeczna odpowiedzialność biznesu? To jedna z najważniejszych praktyk, jaką dziś powinna prowadzić świadoma firma. Kluczem bowiem jest zrozumienie, że CSR nie jest działalnością dodatkową czy dającą lepsze samopoczucie, ale koniecznym elementem strategii. Każda firma czy instytucja bez względu na swoją wielkość, czy…

  • Personalia

    Renata Wozbadołączyła do Komisji Pracy i Polityki Migracyjnej Business Centre Club Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze strategii rozwoju, w tym Public Affairs oraz zarządzania kryzysem. Od ponad 8 lat zarządza grupą spółek T2 S, które działają na rynku, obsługując największe polskie i międzynarodowe koncerny w obszarze outsourcingu pracowniczego i procesowego. Mateusz Sobczakdołącza do zespołu Scallier Doświadczony inżynier z 15-letnią praktyką w zarządzaniu projektami…

  • Zima generuje koszty

    Byliśmy zupełnie nieprzygotowani na zimę, a nasze prognozy dotyczące uciążliwości i kosztów związanych z jej atakiem w ogóle nie były brane pod uwagę. Jak zawsze zresztą, obraz „zaskoczenia zimą” jest czymś niejako dla nas charakterystycznym. Wiemy jednak, że pod tym względem nasze nieprzygotowanie – czy wręcz nieporadność wobec wydarzeń – wynikało prawdopodobnie z błędnych prognoz,…

  • |

    Realizować potencjał bez przeszkód

    W naszej kancelarii na co dzień zajmujemy się sprawami dotyczącymi równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji i niestety, wciąż mamy co robić… Trzeba z pełnym przekonaniem powiedzieć: kobiety w Polsce i Europie wciąż napotykają na poważne przeszkody w realizowaniu swojego potencjału zawodowego, mimo że prawo formalnie gwarantuje im równość. mec. Ada Biniewicz z Kancelarii Paprocki, Wojciechowski & Partnerzy Choć przepisy prawa – zarówno krajowego,…

  • |

    Polska hubem logistycznym dla brytyjskiego e-commerce?

    Wydłużenie czasu dostaw z Wielkiej Brytanii do Unii Europejskiej nawet o 2–4 dni oraz wzrost kosztów cross-border nawet o 30–50 proc. sprawiają, że brytyjskie firmy e-commerce coraz częściej rewidują swoje modele logistyczne po Brexicie. Z raportu Fulfilio „E-commerce po Brexicie: Polska nowym hubem logistycznym w UE” wynika, że domyślnym hubem dla obsługi rynku UE przestaje być Holandia. Tę rolę coraz częściej…

  • |

    Tykająca bomba na rynku budowlanym?

    Zakup mieszkania to jedna z najważniejszych decyzji w życiu, a dla wielu osób także jedna z największych inwestycji. Każdy nabywca liczy na to, że jego nowe lokum będzie zgodne z opisem zawartym w umowie, a rzeczywisty metraż będzie odpowiadał temu, za co zapłacił. Niestety, nie wszyscy deweloperzy przestrzegają tych zasad, stosując praktyki, które mogą wprowadzać kupujących w błąd. adw. Karolina Pilawska, Pilawska Zorski…