Podobne wpisy
Rola menedżera w kryzysie
Rok 2020 upłynął pod znakiem pandemii, pierwszy kwartał 2021 r. również. Mamy za sobą już ponad rok funkcjonowania w nowym świecie, który funkcjonuje głównie online i jest mobilny. Ta sytuacja wymaga innych kompetencji niż czasy przed pandemią, bardziej miękkich niż twardych, zrozumienia, empatii i elastyczności. Stare wzorce się już nie sprawdzają. Trzeba więcej słuchać, niż mówić – mówi Iwona Kossmann, prezes Zarządu Deni Cler.
Czy polskie firmy korzystają z nowoczesnych rozwiązań?
Coraz więcej przedsiębiorców dostrzega potrzebę inwestowania w rozwój pracowników. To nie tylko sposób na mądre motywowanie i docenianie, ale również zwiększanie przewagi konkurencyjnej. Z pomocą przychodzą innowacyjne narzędzia, które sprawiają, że jest to jeszcze łatwiejsze. Jednym z częściej stosowanych sposobów na pozafinansową gratyfikację pracowników stają się dziś szkolenia. To sytuacja win-win. Wyższe – lub zupełnie nowe – kompetencje podnoszą pewność siebie,…
Dobrostan pracownika wśród priorytetów firm
Elastyczne podejście do zatrudnienia, m.in. do czasu i miejsca pracy oraz dbałość o dobrostan zatrudnionych to nowa norma, szczególnie w branżach IT i kreatywnej. Organizacje zdają sobie sprawę, że zadowolenie pracownika nie jest tylko jego prywatną sprawą. Dobre samopoczucie przekłada się przecież na kreatywność i wydajność, a w efekcie – na wyższą jakość świadczonej pracy. Ewelina Tomiak People Supporter, Boldare Zyskujesz godzinę dziennie,…
Kluczowe kompetencje w dynamicznym świecie biznesu
Oczekiwania, że wraz z ustąpieniem pandemii światowa gospodarka powróci do okresu stabilności nie spełniły się – ubiegły rok przyniósł kolejne zawirowania. Dyrektor Regionalny na Europę, AICPA & CIMA Ale specjaliści ds. finansów po raz kolejny udowodnili swoją wartość, odgrywając rolę strategicznego partnera biznesowego i zapewniając firmom niezbędne wsparcie w zwiększaniu odporności organizacyjnej i napędzaniu wydajności w niepewnym środowisku biznesowym. Aby móc…
Czy różnice pokoleniowe mogą mieć znaczenie w planowaniu czasu pracy?
Już od dekad pracodawcy są przyzwyczajeni do cyklicznego planowania harmonogramów czasu pracy, niezależnie od płci, wieku czy oczekiwań swoich pracowników. Hubert Kowalski konsultant, Déhora W pracy biurowej powszechnie przyjął się system pracy w oparciu o klasyczne godziny pracy od 8.00 do 16.00 czy od 9.00 do 17.00. Nieliczni pracodawcy proponują swoim pracownikom „elastyczne” godziny pracy….
By każda kobieta czuła się wyjątkowo
Firma, którą Pani zarządza, jest znana klientom na ponad 60 rynkach. Jakie wyzwania stanęły przed Panią, kiedy rozpoczęła Pani pracę w Amocarat? Od ponad dwóch dekad specjalizuję się w transformacji przedsiębiorstw. Moim głównym wyzwaniem po przyjęciu stanowiska w Amocarat było przekształcenie marki Obsessive w silnego uczestnika rynku międzynarodowego, który w pełni zarządza potencjałem swojej marki. Główne wyzwania, z którymi musiałam zmierzyć…
