Podobne wpisy
Kompetencje niezbędne do zarządzania firmą, czyli co powinien umieć dobry menedżer?
PrzezredakcjaStanowiska menadżerskie to stanowiska występujące niemalże w każdej dziedzinie i branży. Charakteryzują się one bardzo konkretnymi działaniami. Menedżer to osoba, która na co dzień zarządza zespołem i koordynuje jego pracę. To stanowisko łączy w sobie zarządzanie ludźmi i ocenieniu ich pracy, przy jednoczesnym motywowaniu pracownika i daniu mu przestrzeni na realizowanie własnego ja. W takim razie, jakie kompetencje powinien…
DEWELOPER ROKU 2024
PrzezRedakcjaRaport „Deweloper Roku” to przegląd osiągnięć najlepszych firm deweloperskich, które wyznaczają standardy na rynku nieruchomości w Polsce. W niniejszym opracowaniu przyjrzymy się kluczowym kryteriom, takim jak innowacyjność, jakość realizowanych projektów, dbałość o zrównoważony rozwój oraz wpływ na lokalne społeczności. Celem raportu jest wyróżnienie deweloperów, którzy nie tylko dostarczają wysokiej jakości inwestycje, ale także kształtują przyszłość…
Tworzymy oprogramowanie, budujemy biznes
PrzezJakub GłąbVSoft to firma, która przygodę z programowaniem zaczęła w 1996 roku. Pierwszy projekt realizowany był dla PKO Banku Polskiego. Mamy rok 2019 i po 23 latach ten największy polski bank uniwersalny nadal jest w gronie naszych aktywnych klientów, realizujemy wspólnie kolejne projekty. Z PKO BP łączy nas najdłuższa historia, ale z przyjemnością przyznaję, że klientów współpracujących z nami nieprzerwanie od lat…
Must-have zarządzania firmą Oto kompetencje, które musisz mieć
PrzezredakcjaW dzisiejszej rzeczywistości zmienia się rola lidera. Bycie dobrym przywódcą to przede wszystkim motywowanie zespołu do osiągania wspólnych celów, ale też pamiętanie o tym, że pracownicy to nie tylko członkowie zespołu, wykonujący określone zadania, ale osoby, które współtworzą kulturę organizacyjną firmy. Jakie umiejętności powinien mieć lider przyszłości? Typowe kompetencje Współcześnie liderzy mierzą się z nowymi wyzwaniami….
Transformacja w odpowiedzi na ewolucję rynku
PrzezRedakcjaZ Pat Romanek, CEO marki Obsessive, rozmawia Justyna Szymańska. Marka Obsessive przeszła rebranding. Dlaczego ten krok był konieczny i jak wyglądał proces? Rebranding był konieczny ze względu na zmieniające się trendy w branży bieliźniarskiej oraz ewoluujące oczekiwania naszych klientów. Nasza marka istnieje na rynku od 18 lat, jest marką dojrzałą i musi adaptować się do nowych realiów. Na…