Świat biznesu i finansów wszedł w etap, który wymaga od liderów i organizacji zupełnie nowego podejścia do technologii, odporności i kompetencji zespołów. Definiują go dziś cztery kierunki zmian.
Jakub Bejnarowicz
Dyrektor Regionalny na Europę, Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)
Wyniki badania CIMA Future-Ready Finance: Technology, Productivity, and Skills Survey pokazują, że sztuczna inteligencja będzie najważniejszym trendem wpływającym na finanse w nadchodzących latach: 88 proc. liderów wskazuje ją jako kluczowy czynnik transformacji, podczas gdy jedynie 8 proc. organizacji deklaruje pełną gotowość do jej wdrożenia.
Drugim elementem kształtującym świat biznesu i finansów jest produktywność i efektywność operacyjna. Technologia sama nie rozwiązuje problemu niskiej produktywności. Realny wpływ przynosi dopiero połączenie jej z odpowiednimi umiejętnościami, usprawnieniem procesów oraz inwestycją w kompetencje zespołów.
Na znaczeniu zyskuje również odporność biznesowa. W warunkach inflacji, zaburzeń łańcuchów dostaw, zmian podatkowych i napięć geopolitycznych zespoły finansowe muszą rozwijać umiejętności planowania scenariuszowego, mapowania ryzyka i analizy danych, bo to one stają się fundamentem odporności organizacji.
Rola finansów wykracza już także poza sprawozdawczość – są one łącznikiem między strategią biznesową, technologią, zrównoważonym rozwojem i zarządzaniem. To oznacza wzrost znaczenia umiejętności takich jak: integracja danych finansowych i niefinansowych, strategiczne myślenie oraz komunikacja wpływu decyzji.
To wszystko wymaga od finansistów nowych kompetencji: analitycznych, technologicznych, strategicznych oraz tzw. power skills, takich jak komunikacja, decyzyjność i współpraca – elementów kluczowych dla gotowości kompetencyjnej zespołów (ang. workforce readiness).
CIMA podejmuje szereg działań, by wspierać profesjonalistów i organizacje w tej transformacji. W ubiegłym roku zaktualizowaliśmy Kwalifikację Profesjonalną CGMA, wprowadzając do programu AI oraz nowe materiały edukacyjne umożliwiające rozwój umiejętności cyfrowych.
Ważną rolę pełni też CFO Programme, który pozwala doświadczonym liderom zdobyć tytuł CGMA w ramach przygotowania prowadzonego przez Akademię PwC zakończonego podejściem do egzaminu Strategic Case Study. Program wzmacnia pozycję zawodową, daje dostęp do globalnej społeczności i zapewnia zasoby niezbędne do nadążania za trendami w profesji.
Jednocześnie pracujemy nad zaoferowaniem w Europie nowej inicjatywy: Employers Recognition Scheme. Program będzie wspierał firmy w budowaniu gotowości kompetencyjnej zespołów oraz rozwoju wykwalifikowanych specjalistów ds. finansów przygotowanych na wyzwania związane z przyspieszającą transformacją technologiczną.
Bo tam, gdzie przyszłość zależy od kompetencji, jesteśmy partnerem, który pomaga organizacjom nie tylko nadążać za zmianą, lecz także ją kształtować.
materiał partnera
