Chociaż benefity pracownicze od lat są jednym z kluczowych elementów strategii personalnych firm, ich znaczenie w ostatnich latach znacznie wzrosło. Firmy coraz wyraźniej dostrzegają, że odpowiednio zaprojektowany pakiet benefitów może być nie tylko narzędziem motywacyjnym, ale także istotnym elementem budowania zaangażowania pracowników, ich lojalności i efektywności.
Joanna Zdanowicz, dyrektor HR Gi Group Holding w Polsce
W dobie dynamicznych zmian zachodzących na rynku pracy, zmieniających się oczekiwań pracowników oraz rosnącej konkurencji o talenty, atrakcyjna oferta benefitowa staje się niezbędnym narzędziem przyciągania oraz zatrzymywania najlepszych specjalistów.
Warto zwrócić uwagę, że część benefitów jest już postrzegana przez pracowników jako standardowe elementy oferty zatrudnienia i nie są traktowane jako element dodatkowego uposażenia. Z kolei inne benefity, w obliczu zmieniających się wyzwań środowiskowych i rosnących oczekiwań pracowników, stają się coraz bardziej pożądane. Mogą one stanowić istotne elementy strategii retencyjnych.
Współczesne organizacje oferują różnorodne świadczenia, które mogą zostać pogrupowane w kilka głównych kategorii, odpowiadających na zróżnicowane potrzeby i preferencje pracowników.
Benefity zdrowotne
Najczęściej oferowane to prywatna opieka medyczna i ubezpieczenia zdrowotne. Ze względu na ich powszechność, wielu pracowników postrzega je jako standardowy element wynagrodzenia, a nie dodatkowe świadczenie. W trosce o zdrowie i dobre samopoczucie zespołu coraz więcej firm rozszerza pakiety o wsparcie psychologiczne, programy wellbeingowe. Obejmują nie tylko zajęcia sportowe, ale także konsultacje dietetyczne czy też dostęp do aplikacji promujących zdrowy tryb życia.
Benefity związane z work-life balance
Elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej oraz dodatkowe dni urlopu to kluczowe świadczenia poprawiające komfort życia pracowników. Obecnie firmy intensywnie poszukują tzw. złotego środka – po okresie pandemii coraz więcej z nich dąży do powrotu zespołów do biur, podczas gdy pracownicy nadal oczekują swobody w zakresie godzin oraz trybu pracy. Indywidualne podejście do organizacji czasu zawodowego pozwala im lepiej łączyć obowiązki służbowe z życiem prywatnym.
Różnice oczekiwań sprawiają, że wybór formy pracy – zdalnej, hybrydowej lub stacjonarnej – często stanowi kluczowy czynnik przy decyzji o przyjęciu oferty zatrudnienia. Pracodawcy, którzy chcą pozostać konkurencyjni, muszą dostosować się do tych realiów. Wśród nowych benefitów wspierających elastyczność coraz częściej pojawiają się dodatkowe dni urlopu oraz skrócone godziny pracy.
Benefity edukacyjne
Firmy inwestują w rozwój pracowników poprzez szkolenia, kursy oraz dofinansowanie studiów. Trendem w tym zakresie jest dedykowanie tzw. budżetów szkoleniowych pracownikom, które mogą być wykorzystywane według ich uznania, na wybrane dowolnie przez nich kursy i inne aktywności edukacyjne.
Benefity socjalne
Vouchery, paczki świąteczne czy zniżki na produkty i usługi to popularne sposoby na wzmacnianie relacji z pracownikami.
Benefity finansowe
Wśród cenionych benefitów coraz większą rolę odgrywają programy emerytalne, ubezpieczenia na życie oraz indywidualne wsparcie doradców finansowych. Coraz częściej firmy oferują również szkolenia z zakresu zarządzania budżetem domowym i edukacji finansowej, pomagając pracownikom w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących ich przyszłości finansowej.
Programy motywacyjne i lojalnościowe
Nie sposób nie wspomnieć o jeszcze jednym istotnym elemencie oferty benefitowej – różnego rodzaju gratyfikacjach finansowych. Premie, akcje pracownicze czy nagrody uzależnione od wyników to skuteczne narzędzia motywacyjne, które nie tylko zwiększają zaangażowanie, ale także wzmacniają poczucie sprawczości i docenienia wśród pracowników. Dodatkowo elastyczne systemy premiowe, dopasowane do indywidualnych celów i osiągnięć, stanowią zachętę do rozwoju i efektywnej pracy. Takie rozwiązania nie tylko motywują, ale również budują lojalność, tworząc środowisko sprzyjające długoterminowej współpracy.
Inne, niestandardowe benefity
Opieka nad zwierzętami, medycyna estetyczna w pakiecie medycznym, urlopy sabbatical, a także dodatkowe inicjatywy wellbeingowe coraz częściej trafiają do pakietów świadczeń.
Porozmawiajmy o trendach
Digitalizacja oraz rozwój platform benefitowych umożliwiają pracownikom samodzielny wybór świadczeń dopasowanych do ich indywidualnych potrzeb, takich jak dostęp do platform edukacyjnych czy prozdrowotnych. Coraz wyraźniejszym trendem staje się personalizacja benefitów, która odpowiada na rosnące oczekiwania pracowników względem elastyczności i dostosowania pakietu do ich stylu życia.
Jednym z kluczowych obszarów w strategii benefitowej firm staje się zdrowie mentalne, mindfulness oraz szeroko rozumiana troska o dobrostan pracowników. Doświadczenia pandemii oraz okresu postpandemicznego uwypukliły potrzebę rozbudowy pakietów o wsparcie psychologiczne i psychoterapeutyczne. Równocześnie coraz większy nacisk kładzie się na benefity wspierające równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, co wynika z rosnącej świadomości wpływu zdrowia psychicznego na efektywność i satysfakcję z pracy.
Zaangażowanie i motywacja
Właściwie zaprojektowany system benefitów przynosi firmie wielowymiarowe korzyści. Przede wszystkim zwiększa zaangażowanie i motywację pracowników, którzy czując się docenieni, częściej identyfikują się z organizacją i pozostają jej lojalni. Atrakcyjne świadczenia przyczyniają się również do ograniczenia rotacji, co minimalizuje koszty związane z rekrutacją i wdrażaniem nowych pracowników. Ponadto konkurencyjny pakiet benefitowy wzmacnia wizerunek firmy na rynku pracy, przyciągając najlepszych specjalistów i budując markę pożądanego pracodawcy.
Mimo licznych zalet organizacje stoją przed wyzwaniami związanymi z benefitami. Coraz częściej świadczenia, takie jak opieka medyczna czy karty sportowe, są traktowane jako obowiązkowy element wynagrodzenia, a nie dodatkowy atut. Pracownicy oczekują coraz bardziej spersonalizowanych rozwiązań, co z jednej strony zwiększa ich satysfakcję, ale z drugiej generuje wyższe koszty dla pracodawców. Dodatkowo cyfryzacja systemów benefitowych, choć usprawnia zarządzanie świadczeniami, może prowadzić do wykluczenia części pracowników, zwłaszcza starszego pokolenia. W obliczu inflacji i rosnących kosztów życia coraz więcej osób sygnalizuje również preferencję otrzymywania ekwiwalentu finansowego zamiast tradycyjnych benefitów, co stawia firmy przed koniecznością znalezienia odpowiedniego balansu między świadczeniami a wynagrodzeniem.
Co dalej?
Można spodziewać się dalszego dynamicznego rozwoju technologii wspierających zarządzanie benefitami. Coraz bardziej zaawansowane aplikacje mobilne i platformy cyfrowe umożliwią nie tylko łatwiejszą administrację świadczeniami, ale także ich personalizację zgodnie z indywidualnymi oczekiwaniami pracowników. Na znaczeniu będą zyskiwać benefity związane ze zdrowiem psychicznym i fizycznym, podobnie jak elastyczne formy pracy, które stają się kluczowym elementem nowoczesnych modeli zatrudnienia. Wraz ze zmianami społecznymi i postępem technologicznym organizacje będą musiały jeszcze bardziej dostosowywać swoje oferty do różnorodnych potrzeb zespołów, co wpłynie na wzrost ich zaangażowania i lojalności.
Benefity pracownicze stały się nieodłącznym elementem strategii HR, pełniąc istotną rolę w budowaniu konkurencyjności firm. Współczesny rynek benefitów nieustannie ewoluuje, dostosowując się do zmieniających się oczekiwań pracowników oraz wyzwań biznesowych. W nadchodzących latach kluczowe będzie nie tylko poszerzanie oferty świadczeń, ale także ich efektywne dopasowanie do stylu życia i priorytetów różnych grup pracowników.
