|

Wzmacniać relacje w zespole 

Kluczową rolę w budowaniu unikalnego ekosystemu modern convenience Grupy Żabka odgrywają pracownicy. To ich zaangażowanie stanowi fundament realizowanych działań, dlatego konsekwentnie wprowadzamy inicjatywy wspierające rozwój i wzmacniające motywację zespołów.

Jolanta Bańczerowska, członkini zarządu, Chief People Officer, Grupa Żabka

Według najnowszego badania Instytutu Gallupa plasujemy się w prestiżowym gronie zaledwie 13 proc. firm na świecie, których pracownicy są najbardziej zaangażowani w działania organizacji. Dbamy o to, by każdy pracownik czuł się częścią naszej Grupy, wiedział, że jego zdanie ma znaczenie i w pełni wykorzystywał swój potencjał. Nasza kultura organizacyjna opiera się na wartościach, które są naszym kompasem: ambicji, otwartości, odpowiedzialności i wiarygodności. To one wyznaczają nam kierunek w codziennych zadaniach, pomagają realizować wspólne cele, budować relacje i troszczyć się o otoczenie.

Wspólne zaangażowanie 

Istotnym elementem wzmacniania relacji w zespołach naszej Grupy jest wolontariat pracowniczy. Społeczne zaangażowanie zwiększa poczucie wspólnoty, rozwija empatię i kompetencje miękkie. W ubiegłym roku zrealizowaliśmy kilkanaście wspólnych inicjatyw, a nasi pracownicy przeznaczyli na działania pomocowe łącznie ponad 1,2 tys. godzin. 

Wierzymy, że dzięki wspólnemu zaangażowaniu w ciągłe doskonalenie Grupy Żabka uczynimy ją jeszcze lepszym i bardziej przyjaznym miejscem pracy.

Materiał partnera

Podobne wpisy

  • |

    AI: szanse, zagrożenia i przyszłość Polski

    Z Bartłomiejem Michałowskim, dyrektorem rozwoju i operacji w polskiej firmie DataServe, zajmującej się rozwiązaniami AI i cyberbezpieczeństwem. rozmawia Kazimierz Krupa. Czy zgadzasz się, że AI jest jak energia jądrowa: potężna, użyteczna, ale też niebezpieczna? Tak, zgadzam się, ale chciałbym rozwinąć tę myśl. W Polsce, w przeciwieństwie do wielu innych krajów, dopiero zaczynamy przygodę ze sztuczną inteligencją. Podobnie było z energią atomową: większość…

  • |

    Personalia

    Piotr Puchalskinowym prezesem zarządu Polskiego Standardu Płatności Nowy prezes ma ponad 20-letnie doświadczenie w sektorze finansowym i płatniczym, zdobywane m.in. w BNP Paribas, mBanku oraz w radzie nadzorczej Polskiego Standardu Płatności (BLIK). W swojej dotychczasowej karierze odpowiadał m.in. za rozwój płatności mobilnych i e-commerce oraz budowanie portfela klientów, przychodów i wysokie wskaźniki NPS. Dorota Krzewińskanową PR Managerką Igi Świątek Ma doświadczenie w komunikacji…

  • PERSONALIA

    Renata Jeziółkowska, nową rzeczniczką Ministerstwa Zdrowia Jeziółkowska od ponad pięciu lat działa w obszarze komunikacji zdrowotnej – była rzeczniczką Krajowej Izby Fizjoterapeutów, Naczelnej i Okręgowej Izby Lekarskiej, a wcześniej Urzędu Miasta Ciechanów. Ma doświadczenie w mediach, strategii komunikacji, kampaniach społecznych oraz organizacji konferencji. Ukończyła dziennikarstwo na Uniwersytecie Warszawskim. Grzegorz Łaguna, nowym rzecznikiem prasowym Grupy Tauron Łaguna odpowiada za kontakt z…

  • ||

    Rok 2024 w Grupie KDPW

    Minęły dwa miesiące od uroczystości związanych z 30. rocznicą powstania KDPW, która była okazją do podsumowania dokonań ostatnich trzech dekad, a już dużymi krokami zbliża się koniec 2024 r., czyli okres tradycyjnie sprzyjający podsumowaniom ostatnich 12 miesięcy. Patrząc na rynek kapitałowy i to, co się działo w Grupie KDPW, z całą pewnością był to okres pracowity. Nowe usługi dla rynku 4…

  • |

    Panoramy – Inwestycje

    Większość studentów regularnie oszczędza Tylko 12 proc. studentów deklaruje brak oszczędności – wynika z raportu „Portfel studenta 2025”. Większość młodych, niezależnie od sytuacji finansowej, stara się regularnie odkładać pieniądze i budować poduszkę bezpieczeństwa, choć swoją wiedzę ekonomiczną oceniają najniżej spośród wszystkich grup wiekowych. – Ponad 80–90 proc. studentów stara się oszczędzać, odkładając mniejsze lub większe…

  • Nieoceniona moc różnorodności

    Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, co sprawia, że niektóre firmy nieustannie są na czele innowacji, podczas gdy inne pozostają w tyle? Kluczem może być różnorodność w zespole. Wprowadzenie różnych perspektyw i doświadczeń do miejsca pracy może otworzyć drzwi do przełomowych pomysłów i rozwiązań. Jakub Kozłowski, Performance Marketing Manager, Ework Group Wyobraź sobie spotkanie, podczas którego każdy myśli tak samo. Nuda,…