W świecie, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, organizacje poszukują nowych sposobów na budowanie przewagi konkurencyjnej.
Agnieszka Surowiec, Brand & Comms Director Market Polad w Intrum
Kluczem do sukcesu coraz częściej okazuje się przywództwo kobiet, które, dzięki swojej kreatywności i promowaniu różnorodności, redefiniują zasady gry w biznesie. Wnoszą one nie tylko świeże spojrzenie na wyzwania współczesnego rynku, ale również udowadniają, że zróżnicowanie w zarządzaniu to nie chwilowy trend, lecz strategiczna konieczność.
Nowa era w przywództwie
Jeszcze kilkanaście lat temu panie na stanowiskach kierowniczych były rzadkością. Obecnie ich liczba stale rośnie, co oznacza nie tylko krok w stronę równości, ale także wykorzystanie potencjału, który przez dekady pozostawał niedoceniony. Kobiety liderki wnoszą do organizacji unikalne cechy, takie jak empatia, zdolność do budowania relacji i umiejętność pracy w zróżnicowanych zespołach. W czasach, gdy współpraca, elastyczność i zdolność adaptacji decydują o sukcesie firm, te kompetencje są szczególnie cenne.
Zgodnie z raportem McKinsey & Company, firmy, które inwestują w różnorodność płci w swoich zespołach, mają aż o 39 proc. większe szanse na przewyższenie wyników konkurencji1. W 2015 r. wskaźnik ten wynosił 15 proc.2, co świadczy o rosnącym znaczeniu rozmaitości jako strategicznego atutu w coraz bardziej dynamicznym środowisku biznesowym.
Różnorodność jako katalizator innowacji
Badania przeprowadzone przez Boston Consulting Group pokazują, że firmy z urozmaiconymi zespołami zarządzającymi generują o 19 proc. wyższe przychody z innowacji3. Dzieje się tak dlatego, że zróżnicowane teamy są bardziej kreatywne i skuteczniej rozwiązują problemy.
Obecność kobiet w strukturach kierowniczych sprzyja poszukiwaniu nowych rozwiązań. Firmy zyskują zdolność szybszego reagowania na zmiany rynkowe oraz lepszego dostosowywania swoich produktów i usług do potrzeb klientów.
Dziś różnorodność to już nie tylko modny slogan – to realna wartość, która umożliwia tworzenie innowacji i budowanie długoterminowej przewagi konkurencyjnej. Kobiety liderki, dzięki swojej otwartości na różne perspektywy, są kluczowym elementem tego procesu.
Droga do przyszłości
Aby w pełni wykorzystać potencjał pań jako liderek zmian, organizacje muszą podjąć konkretne działania na rzecz wspierania zróżnicowania i inkluzywności. Kluczowe kroki obejmują:
• Wdrażanie programów mentoringowych i sponsoringowych, które pomogą kobietom rozwijać swoje umiejętności przywódcze i budować sieci kontaktów.
• Eliminację nieświadomych uprzedzeń w procesach rekrutacyjnych i awansowych, co pozwoli na bardziej obiektywną ocenę talentów. Można to osiągnąć poprzez anonimizację aplikacji, standaryzację procesów rekrutacyjnych, szkolenia z zakresu uprzedzeń, różnorodne panele oceniające oraz wykorzystanie technologii wspierających obiektywną ocenę talentów.
• Zapewnienie równości płac, która nie tylko zwiększy motywację kobiet, ale także pokaże, że organizacja traktuje wszystkich pracowników sprawiedliwie.
• Budowanie kultury inkluzywności, w której zróżnicowanie jest traktowane jako wartość dodana, a nie jedynie obowiązek wynikający z przepisów.
Dla firm, które chcą odnieść sukces w złożonym i dynamicznym świecie biznesu, kluczowe będzie aktywne wspieranie pań na drodze do przywództwa. Nie tylko dlatego, że to moralnie właściwe, ale przede wszystkim dlatego, że różnorodność jest siłą napędową innowacji i fundamentem trwałej przewagi konkurencyjnej. Kobiety liderki wytyczają nową ścieżkę, inspirując kolejne pokolenia do tworzenia bardziej sprawiedliwego i efektywnego
świata biznesu.
1. McKinsey & Company, “Diversity matters even more: The case for holistic impact”, 2023
2. Tamże.
3. CG, “It’s Time to Highlight the Business Opportunity of DEI Initiatives”, 2024
