Współczesny świat biznesu to miejsce, w którym rola kobiet staje się coraz bardziej widoczna i kluczowa.
Jakub B. Bączek, trener mentalny, autor książek
Kobiety nie tylko zyskują coraz większe znaczenie na rynku pracy, ale także coraz częściej stają się liderkami, twórczyniami innowacyjnych rozwiązań oraz wzorami do naśladowania dla młodszych pokoleń. Są polityczkami, CEO wielkich korporacji, działaczkami społecznymi, mentorkami. Czy udało im się przebić szklany sufit?
Kobiety w biznesie – historia i wyzwania
Jeszcze kilkadziesiąt lat temu obecność kobiet w zarządach firm i na wyższych stanowiskach była rzadkością. Dziś kobiety nie tylko osiągają sukcesy na poziomie średniego szczebla, ale także przewodzą organizacjom, inicjują zmiany społeczne i ekonomiczne, oraz stają się twórczyniami nowoczesnych rozwiązań w technologii, finansach i zarządzaniu. Wystarczy wymienić ekspertkę ds. sztucznej inteligencji Timnit Gebru, premier Włoch Giorgię Meloni czy CEO Citigroup Jane Fraser.
Coraz więcej firm jest zarządzanych właśnie przez kobiety. Otwierają one również własne firmy i nimi samodzielnie kierują. Polki są jednymi z najbardziej przedsiębiorczych kobiet na świecie. Oczywiście, różnice w zarządzaniu między kobietami i mężczyznami są widoczne i nie należy się ich bać. W zależności od rodzaju biznesu sprawdzają się różne jego style prowadzenia. Mężczyźni są zorientowani na cel, sukces. Kobiety w drodze do osiągnięcia tego celu będą zwracały uwagę na relacje, co jest dla nich bardziej naturalne. Dlatego to właśnie kobiety w obecnych czasach, gdzie styl zarządzania się zmienił na bardziej miękki, lepiej sprawdzają się w wielu sytuacjach.
Łączenie życia rodzinnego i zawodowego
Kobiety, które od zarania dziejów musiały organizować życie rodzinne, dom, dzieci, męża, często gospodarstwo, naturalnie lepiej radzą sobie teraz z rzeczywistością i łączeniem roli liderki, szefowej i matki, żony. Nie, nie stało się to w żaden sposób łatwiejsze, ale właśnie kobiety potrafią to wszystko połączyć i osiągać sukcesy na każdym szczeblu.
Mówiąc o tym, ważne jest, aby zaznaczyć, że zarówno kobiety, jak i mężczyźni, nie muszą robić wszystkiego naraz. Obecne wymogi społeczne są wyśrubowane dla obu płci! Najważniejsze to znaleźć złoty środek, to, co my kochamy robić, i się w tym spełniać. Nie każda matka musi też być CEO i pracować po 16 godzin dziennie, nie każda prezeska musi mieć dwójkę dzieci i gotować im codziennie domowe obiady. Nie pozwólmy się zamknąć w pewne ramy, wymogi, jakie są narzucane danej płci, zwłaszcza w sieci. Podkreślam, że ustalenie obowiązków w domu z partnerem jest równie ważne jak delegowanie zadań w pracy, gdzie przecież każdy ma swoją działkę. W domu jednak osoba także nie powinna robić wszystkiego, chociaż nie zawsze 50/50 jest dobre. Rozmowa jest tu kluczowa. Czasy się zmieniły i tradycyjne role mężczyzn i kobiet uległy dużym zmianom. Jest to niezaprzeczalny fakt.
Kobiety liderki
Niedawno przeprowadzono badania, które wykazały, że kobiety lepiej sobie radzą w negocjacjach. Potrafią szybciej wyczuć emocje i nastrój swoich rozmówców. Kłania się tutaj empatia i inteligencja emocjonalna, które są domeną pań. Liderki potrafią także dobrze zarządzać kryzysem, szukając realnych rozwiązań. Ja, na co dzień współpracując z liderami w różnych branżach, wiem, że mało kto od razu staje się topowym szefem. Ważne są narzędzia rozwoju na każdym etapie kariery. Przyszłość kobiet w biznesie nie jest kwestią odległą. Ona dzieje się po prostu teraz. Wspieranie kobiet na wszystkich etapach ich kariery zawodowej – od początkujących menedżerek po najwyższe szczeble zarządzania – jest kluczowe dla osiągania sukcesów, które mają globalny wymiar. Chciałbym zwrócić uwagę na dwie sprawy. Po pierwsze, kobiety mogą być i są wspaniałymi liderkami, ale ich droga do sukcesu wymaga odpowiednich narzędzi wsparcia. Po drugie, kiedy kobieta ma odpowiednią sieć wsparcia, jest w stanie osiągnąć absolutnie wszystko. Szklany sufit trzęsie się w posadach, ale jest tu jeszcze wiele do zrobienia. Wśród 500 największych amerykańskich przedsiębiorstw kobiety CEO stanowią jedynie ok. 10 proc.
Wzrost liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych to tylko część obrazu. Kluczowe jest to, jakie przywództwo prezentują. Często wprowadzają nowe, bardziej elastyczne modele zarządzania, które nie tylko sprzyjają rozwojowi firm, ale także jej pracowników. Przywództwo to nie tylko osiąganie wyników finansowych, to także umiejętność inspirowania innych do działania. Kobiety, które pełnią funkcje kierownicze, bardzo często charakteryzują się wysoką empatią, umiejętnością słuchania i współpracy, co jest absolutnie konieczne w dzisiejszym biznesie. To są kompetencje, które są równie ważne jak twarde umiejętności, ponieważ tworzą atmosferę zaufania i zaangażowania w zespole. To oznacza, że kobiety jako liderki mogą budować organizacje oparte na współpracy, a nie rywalizacji, co w długim okresie daje lepsze efekty zarówno finansowe, jak i organizacyjne.
Mentoring – klucz do sukcesu
Mentoring to proces, który pozwala osobie mniej doświadczonej w danej dziedzinie uczyć się od kogoś, kto przeszedł podobną drogę. Taki proces nie tylko przyspiesza rozwój zawodowy, ale także pomaga w zdobywaniu pewności siebie. Doskonale wiadomo, że mentoring może być prawdziwym katalizatorem w rozwoju kobiet w biznesie i dotarciu na wymarzone stanowisko. Panie potrafią cierpliwie się edukować i piąć po szczeblach kariery, udowadniając, że zasługują na miejsce, w którym są. Warto podkreślić, że mentoring nie musi odbywać się tylko w relacji mistrz-uczeń. Może to być także proces, który opiera się na wymianie doświadczeń, współpracy i wsparciu na poziomie równorzędnym. Wspólne rozmowy, rozwiązywanie problemów i dzielenie się doświadczeniami to elementy, które pomagają w budowaniu kariery. Ważne, aby dobrać tutaj rodzaj mentoringu do sytuacji czy problemu, jaki chcemy rozwiązać.
Pozostając w temacie mentoringu, warto zaznaczyć, że taką rolę pełnią również sieci wsparcia. Mowa tu o np. grupach mentorskich, organizacjach branżowych, networkingach. Dzięki takim sieciom kobiety mogą budować swoje zawodowe relacje, wymieniać się doświadczeniami, a także otrzymywać wsparcie emocjonalne, które jest niezbędne w trudnych momentach kariery. To również ogromne wsparcie mentalne – kobiety muszą czuć, że mają wokół siebie osoby, które rozumieją ich wyzwania, ale też motywują do dalszego działania.
Przyszłość kobiet w biznesie to kwestia zmiany myślenia
Jestem pewien, że w przyszłości kobiety będą odgrywać jeszcze większą rolę w kształtowaniu biznesu. Podstawą jest jednak zmiana myślenia o roli kobiet w tej dziedzinie. To nie tylko kwestia równości szans, ale także docenienia ich wyjątkowych kompetencji. Kobiety w biznesie to nie tylko działanie na rzecz równych praw, ale także pełne zrozumienie tego, jak ich przywództwo może wzbogacić organizacje. W przyszłości kobiety będą liderkami, które łączą różne elementy zarządzania, innowacji i współpracy. Ich rola będzie nie tylko rosnąć, ale także zmieniać oblicze całych branż. Warto inwestować w edukację, mentoring i tworzenie przestrzeni do rozwoju.
Stykając się w swojej pracy z wieloma liderkami, bizneswomen, jestem bardzo pozytywnie nastawiony do zmian, jakie właśnie kobiety wprowadzają na rynek. Koniec końców, pamiętajmy, że liczy się człowiek, jego wiedza, umiejętności i doświadczenie, a kobiety zasługują na takie same szanse na każdym szczeblu kariery. Teraz jest czas, by zburzyć wszelkie bariery i razem budować przestrzeń, w której kobiety mogą być prawdziwymi liderkami.
