Podobne wpisy
Równowaga między pracą a życiem prywatnym nie taka oczywista
Prawie połowa badanych pracowników deklaruje, że odczuwa wypalenie zawodowe – głównie z powodu przeciążenia obowiązkami (33 proc.) i zbyt niskiego wynagrodzenia (24 proc.). 53 proc. pytanych zabiera obowiązki do domu, a 65 proc. czuje presję, by odpowiadać na wiadomości służbowe po pracy. Aż 2 proc. pracowników w Polsce przyznaje, że zdarzyło im się pracować w trakcie urlopu. Z badania „Work-life balance Polaków”, przeprowadzonego przez LiveCareer.pl wynika m.in….
Bombkowe książki pod choinkę
Święta Bożego Narodzenia to czas wręczania prezentów, które w radosnym rozgardiaszu znajdujemy pod choinką. Do miłych i pożytecznych podarunków należą z pewnością książki. Toteż pragnę polecić dwie odmienne lektury. Są to „Głos liberała. Epoka homo plus” Jerzego Wysockiego (Wydawnictwo Nieoczywiste) oraz „Diabelska Gwardia” George’a Roberta Elforda (Wydawnictwo DeReggio). Arkadiusz Bińczyk ekspert medialny i popularyzator historii,…
Panoramy – gospodarka
Rynek gier mobilnych w Polsce wart 0,5 mld dol. W 2030 r. liczba użytkowników gier mobilnych w Polsce może przekroczyć 7,1 mln, a przychody z rynku będą bliskie 470 mln dol. – wynika z danych Statista. Wraz ze wzrostem liczby graczy rozwija się także rynek urządzeń do gamingu mobilnego. Zdaniem przedstawicieli ZTE Polska, producentów smartfonów nubia, których dwa nowe modele…
Home&Market
Home And Market
5 kluczowych strategii dbania o dobrostan zespołu w świecie customer experience
Pracownik w centrum uwagi: Jak dbać o dobre samopoczucie zespołów w wymagającym środowisku customer experience? W dzisiejszym świecie, w którym doświadczenie klienta jest kluczowe dla sukcesu organizacji, dbanie o dobre samopoczucie pracowników staje się istotne. Firma Foundever Poland, działająca na rynku od ponad 20 lat, dzieli się doświadczeniami w zakresie wspierania dobrostanu pracowników, identyfikując pięć sprawdzonych rozwiązań: 1. Programy wsparcia psychologicznego…
Decyzje podejmowane bez mapy. O budowaniu i skalowaniu firmy w zmiennym świecie wellness
Zaczynaliśmy w 2007 r. w trzy osoby, równolegle z etatem, gdy rynek fitnessu w Polsce dopiero się rodził. Karty wypisywaliśmy ręcznie – tysiące nazwisk, nazw firm, numerów. Na początku nie mieliśmy produktu w klasycznym sensie, ale mieliśmy relacje i zaufanie. To one były naszym kapitałem. Uczyliśmy się rynku razem z nim, współtworząc go od zera. Joanna Skoczeńprezes zarządu Vanity Style Pierwszą naprawdę trudną decyzją…
