To, w jakim okresie wchodzimy w dorosłość i jakie zmiany polityczne, ekonomiczne, kulturowe, technologiczne zachodzą wtedy na świecie, w kraju i w miejscu, w którym dorastamy, bez wątpienia ma na nas ogromny wpływ. Czynniki te determinują nie tylko światopogląd, ale też wpływają na potrzeby i wartości każdego człowieka.
Joanna Skoczeń,
współzałożycielka i prezes zarządu, VanityStyle
Pokolenie Z nie jest w tym aspekcie żadnym wyjątkiem. Wyzwaniem najmłodszego pokolenia, które od niedawna wchodzi na rynek pracy, jest doświadczanie skutków zmian klimatycznych i niepewności gospodarczej oraz dorastanie w scyfryzowanym świecie i w okresie pandemii.
W życiu każdego pokolenia także praca ma inną wartość i znaczenie. W pokoleniu Baby Boomers praca zajmowała centralne miejsce, ale już w przypadku pokolenia X to miejsce nie było aż tak silnie zaznaczone, jak u wcześniejszych generacji. Skłaniali się oni bardziej ku równowadze pomiędzy życiem prywatnym a pracą. Ta tendencja jest już silnie widoczna u pokolenia Y, które bardzo ceni zachowanie tej równowagi. Dla pokolenia Z nacisk z pracy przesunął się jeszcze bardziej na życie prywatne.
W okresie, kiedy pokolenie Z wkracza w życie zawodowe, widać trend budowania otoczenia pracy skoncentrowanego na człowieku i jego potrzebach. Mówiąc o zdrowiu, nie mówimy już tylko o zdrowiu fizycznym, ale bierzemy pod uwagę zdrowie psychiczne i relacje społeczne. Pracodawcy zaczynają dostrzegać, jak ważne jest wspieranie tych wszystkich obszarów składających się na dobrostan pracownika.
Ponieważ w wielu miejscach pracy obecnie w środowisku zawodowym najbardziej obecni są przedstawiciele dwóch pokoleń – X i Y, kluczową rolą lidera i HR jest zrozumienie różnic wśród ich pracowników i stworzenie inkluzywnego środowiska, w którym Zetki się dobrze odnajdą i zechcą zostać na dłużej. Jest to niezwykle ważne nie tylko w wymiarze ludzkim, ale także biznesowym.
Jak to osiągnąć?
Jak zadbać o zdrowie pracowników?
W raporcie PwC aż 45 proc. młodych Polaków wskazało, że wysoki poziom stresu w pracy automatycznie skreśla dla nich danego pracodawcę. 41 proc. uważa, że podobnie istotną wadą firmy jest brak zapewnianych możliwości rozwoju. Dla 70 proc. ważna jest dobra atmosfera w zespole i wspierający szef, który godzi rolę autorytetu i kolegi. Niestety, prawie połowa Millenialsów i pokolenia Z odczuwa już wypalenie zawodowe, co jeszcze bardziej podkreśla konieczność rozpoczęcia działań prewencyjnych i naprawczych.
VanityStyle jest jednocześnie pracodawcą oraz dostawcą rozwiązań wellbeingowych w zakresie aktywności fizycznej, kultury i rozrywki oraz wspierania rozwoju i dobrostanu psychicznego pracowników swoich klientów. Współtworząc już od 16 lat branżę, jednocześnie jesteśmy młodą organizacją, w której średnia wieku stanowi 34 lata, blisko 80 proc. zatrudnionych to Igreki i już co dziesiąta osoba pracująca to przedstawiciel pokolenia Z. Aż 9 na 10 naszych pracowników i pracowniczek mówi, że firma o nich dba i że czerpią przyjemność z pracy, mając jednocześnie możliwość robić to, w czym czują się dobrzy. Blisko 80 proc. osób czuje się docenianych i uważa, że ich zdanie się liczy i że są włączani w procesy decyzyjne.
Jak zatem dbamy o dobrostan młodych?
• Regularnie badamy ankietami potrzeby i oczekiwania pracowników, sprawdzamy, co jest dla nich ważne, a potem to adresujemy.
• Wspieramy zdrowie mentalne i fizyczne, a także wprowadzamy rozwiązania, które uczą, jak dbać o dobre samopoczucie. Została u nas wprowadzona półgodzinna przerwa wellbeingowa, jak i otwarty relaksacyjny Pokój ZEN.
• Zapewniamy możliwość pełnego korzystania z aktywności fizycznej i promujemy zdrowe nawyki. Nasi pracownicy i pracowniczki korzystają z kart sportowych FitProfit (karta znajduje się na 4. miejscu wśród benefitów najlepiej odpowiadających ich potrzeby), a w ramach przerwy wellbeingowej mają możliwość skorzystania z siłowni znajdującej się w budynku.
• Edukujemy i udostępniamy rozwiązania w zakresie budowania zdrowych nawyków żywieniowych dzięki indywidualnym jadłospisom w aplikacji Peater.net dostępnej w Strefie VanityStyle Premium.
• Udostępniamy pracownikom możliwość skorzystania z bezpłatnych konsultacji z psychologiem, coachem (poprzez Strefę VanityStyle Premium) i prowadzimy działania rozwijające świadomość konieczności dbania o zdrowie mentalne na co dzień (webinary i warsztaty rozwojowe).
• Rozwijamy poczucie przynależności, integrujemy zespół poprzez wspólne wyjścia i promujemy współczujące przywództwo poprzez rozszerzanie kompetencji managerów.
Każdy lider ma szansę i moc kształtowania miejsca pracy, w którym spotykający się przedstawiciele pokoleń, w tym młodych, będą spędzać wiele godzin dzienne. To od nas zależy, czy to będą ekosystemy wspierające rozwój, uwalniające potencjał, promujące uważne i empatyczne przywództwo.
