Advertisement

Firma bardziej konkurencyjna na rynku pracy, czyli jak wykorzystać rebranding do budowania silnej pozycji

Aż 78 proc. Polaków podczas rekrutacji zwraca uwagę na renomę pracodawcy – wynika z badania Pracuj.pl „Polacy w nowym środowisku pracy”. Taki wniosek płynie także z wewnętrznych badań EFL. Dobry pracodawca to taki, który ma ugruntowaną pozycję rynkową, oferuje możliwości rozwoju, budzi zaufanie i cieszy się pozytywną opinią.

Konrad Ludian
kierownik Zespołu Komunikacji Marketingowej i Korporacyjnej, EFL

Wysokość wynagrodzenia, elastyczny czas pracy, dodatkowe bonusy. Owszem, te czynniki zachęcają kandydatów do dołączenia do wybranej firmy. Jednak wielu z nich zwraca uwagę na to, czy pracodawca ma rozpoznawalną markę, gwarantującą stabilne zatrudnienie, możliwość rozwoju i renomę. Wzrasta również świadomość w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu, czyli tego, jakie działania CSR prowadzi firma i czy realizuje programy wellbeingowe. Niejednokrotnie jest tak, że kiedy kandydaci mają do wyboru dwie podobne oferty, języczkiem u wagi jest właśnie „brand” oraz jego oferta. Nic w tym dziwnego. Wejście na pokład nowej firmy to decyzja, od której zależą nie tylko przyszłe możliwości finansowe pracowników, ale też osobisty rozwój, kariera i satysfakcja.

Marka ma znaczenie

Brand to jasny komunikat nie tylko dla klientów i partnerów biznesowych, ale także dla pracowników i kandydatów. Mówi, kim jesteśmy, z kim chcemy się identyfikować i co mamy im do zaoferowania. EFL od ponad 20 lat jest częścią międzynarodowej marki Credit Agricole, jednej z największych instytucji finansowych na świecie. Przez ten okres daliśmy się poznać jako solidny podmiot zapewniający innowacyjne rozwiązania w czasie największego rozwoju gospodarczego w Polsce, jak i partner, na którego można liczyć w czasie kryzysu. To bardzo istotne, aby firma budowała swoją markę poprzez działania, a nie tylko na poziomie deklaracji. Również umiejętna komunikacja tych działań ma niebagatelne znaczenie.

Przynależność EFL do Grupy Credit Agricole z jednej strony niesie za sobą wiarygodność i prestiż – tak oczekiwane przez kandydatów, z drugiej – stwarza zdecydowanie lepsze warunki do działania, wymiany praktyk oraz łączenia usług i produktów w ramach jednej Grupy, a to z kolei daje pracownikom większe możliwości rozwoju – i to w środowisku międzynarodowym.

W grupie siła

W styczniu br. wprowadziliśmy nową identyfikację wizualną wszystkich należących do Grupy EFL spółek, czyli EFL, EFL Finance, Carefleet,
Eurofactor i Truck Care. Logotypy naszych firm są teraz jeszcze bardziej spójne z barwami Credit Agricole. W ten sposób oraz poprzez wspólne pozycjonowanie naszych marek w otoczeniu zewnętrznym budujemy synergię – wartość dodaną dla klientów, pracowników i kandydatów. Wnosimy kapitał wizerunkowy i biznesowy Grupy EFL i jednocześnie wskazujemy, że stoi za nami wsparcie i know-how prężnej instytucji finansowej o międzynarodowym zasięgu.

Świadome budowanie marki opieramy na długofalowej strategii. Chcemy mówić tym samym językiem w warstwie wizualnej oraz przez pryzmat obietnic i korzyści, które składamy klientom. Tylko takie podejście może zaowocować marką, która będzie spójna, wiarygodna – a w efekcie przyciągnie zarówno klientów, jak i kandydatów do pracy.

Liczą się fundamenty

Warto także podkreślić, że choć EFL jeszcze bardziej zacieśnia swoje relacje z Credit Agricole, to od samego początku działania, nazwa, czyli Europejski Fundusz Leasingowy (w skrócie EFL) pozostaje bez zmian. A to dlatego, że jesteśmy jedną z największych firm leasingowych w Polsce. O sile marki, jej doświadczeniu, jakości usług i bardzo dobrych relacjach z klientami i partnerami świadczą między innymi wyniki sprzedaży czy bardzo dobre wyniki badania satysfakcji. Co dziesiąty środek trwały w Polsce jest leasingowany przez EFL, a stopień zadowolenia ze współpracy z EFL w czasie pandemii nasi klienci ocenili na 8,9 pkt (w skali od 0 do 10). To kolejny powód do współpracy z takim brandem jak EFL.

Poprzedni artykuł
Następny artykuł

Najnowsze

Oczy szeroko zamknięte – czy w Polsce istnieje zrównoważony rozwój?

Nie ma we współczesnym biznesie bardziej nadużywanego hasła niż „zrównoważony rozwój”. Co roku wschodzące gwiazdy lokalnych gospodarek prześcigają się...

Kolejna stracona szansa na promocję Polski

Arkadiusz Bińczyk, ekspert medialny i popularyzator historii, współautor książek „Poczet Przedsiębiorców Polskich. Od Piastów do 1939 roku”, „Świat Szlachty...

Branża budowlana ma dość

Polskie firmy budowlane muszą walczyć w przetargach z firmami azjatyckimi, które nie są zobowiązane do spełniania krajowych i unijnych rygorów. W dodatku faktyczny...

PERSONALIA

Agnieszka Krupa, nowym dyrektorem zarządzającym Allianz Partners Polska Agnieszka Krupa przejmie stery lidera na rynku usług assistance w Polsce od 1 kwietnia...

Panorama Inwestycje

Trwa nabór wniosków do programu dopłat do elektryków Z początkiem lutego ruszył program „NaszEauto”, przeznaczony na 1,6 mld zł dopłat do zakupu...