|

Polubić ryzyko

Z José Mourinho, dwukrotnym zwycięzcą Ligi Mistrzów, jednym z najbardziej utytułowanych trenerów w historii, globalnym ambasadorem marki XTB, rozmawiała Joanna Zielińska.

Czy doświadczenia zdobyte na boisku można w Twojej ocenie przełożyć na biznes?

Umiejętności, które wykorzystywałem na boisku, zdobyłem jeszcze zanim zostałem trenerem. Świetny wykładowca, którego miałem na uniwersytecie, powtarzał, że trener, który zna się tylko na piłce nożnej, nie wie o niej tak naprawdę nic. Trzeba mieć całościową wiedzę o człowieku, patrzeć na niego holistycznie. Piłkarze to mężczyźni, którzy grają w piłkę, nie można traktować ich jedynie jak sportowców. Są ludźmi. Myślę, że to jest najważniejsza rzecz, która definiuje przywództwo.

Umiejętności przywódcze są niezbędne, aby odnieść sukces nie tylko w sporcie. Jak więc być dobrym menedżerem? 

Najważniejsze jest to, żeby ludzie za tobą podążali. Żeby to było możliwe, muszą w ciebie wierzyć. A to jest realne, jeśli czują, że ich rozumiesz, jesteś wobec nich uczciwy. Ja ma przede wszystkim poczucie odpowiedzialności za ludzi, z którymi pracuję. Jestem z nimi i wtedy, kiedy odnosimy sukcesy i wtedy, kiedy nie idzie najlepiej. Wiedzą, że mogą mi ufać.

Skoro już mowa o tym, kiedy nie idzie najlepiej – sport i biznes mogą być nieprzewidywalne i czasami sprawy nie układają się zgodnie z planem. Jak trzymać się strategii pomimo niesprzyjających okoliczności? 

Budowanie strategii to próba zmniejszenia nieprzewidywalności. Piłkę nożną, podobnie jak wiele dziedzin naszego życia, cechuje nieprzewidywalność. Nie możesz wszystkiego przewidzieć, ale im lepiej jesteś przygotowany, tym mniej dotkliwe będą skutki ewentualnych trudności czy niepowodzeń. Dobre przygotowanie zapewnia poczucie bezpieczeństwa.

Czasami jednak, mimo solidnego przygotowania, trzeba podejmować trudne decyzje. 

Nie sposób przeżyć życia bez podejmowania trudnych decyzji. To stały element naszej codzienności. Niezwykle istotne jest zaufanie do samego siebie. Umiejętność zaufania swoim umiejętnościom analitycznym, uczuciom, intuicji to podstawa. I może cię zaskoczę, ale dobrze jest też lubić ryzyko i to, co się z nim wiąże. Zamiast poddawać się presji z nim związanej, dobrze po prostu ciesz się sytuacją.

A jak Ty radzisz sobie z presją? 

Mam dobrą relację z presją. Uważam, że ani totalne wyluzowanie, ani też nadmierny paraliż, jaki może spowodować stres, nie są dobre. Staram się znajdować balans. Skupiam się na tym, co czuję, co myślę, na swoich pomysłach, rozwiązaniach, które rodzą mi się w głowie. Nie ulegam wpływom otoczenia i odczuwanej presji. Wykorzystuję swoją wiedzę i doświadczenie.

Jesteś pierwszym trenerem w historii, który wygrał Ligę Mistrzów, Ligę Europy i Ligę Konferencji Europy z drużynami, które prowadziłeś. Jak budować i motywować zespół, jak zarządzać talentami? 

Dobrze poznać graczy. Każdy jest inny i każdy potrzebuje innego sposobu komunikowania się, innego sposobu przekazywania informacji, motywowania. Najważniejszą rzeczą jest poznanie natury zawodników. Dopiero kiedy wiemy o nich wszystko, można z nimi wchodzić w indywidualne interakcje. Oczywiście łatwo powiedzieć, trudniej zrobić, bo z tych indywidualności musisz stworzyć zespół. Musisz sprawić, by wszyscy czuli się ważni. I to jest coś, co przekłada się nie tylko na boisko, ale też na różne inne aspekty życia, w tym na biznes.

Ludzie często ograniczają swój potencjał. Jak można im pomóc przełamywać granice? 

Myślę, że kluczem jest to, aby nigdy nie być zadowolonym z tego, co się ma i zawsze chcieć więcej. Jeśli chcesz zdobywać medale, chcesz zdobyć ich więcej. Jeśli strzelasz gole, chcesz strzelać więcej. Jeśli zarobiłeś trochę pieniędzy, chcesz zarobić więcej. Chodzi właśnie o „więcej”.

Od dwóch lat jesteś ambasadorem XTB – globalnego brokera inwestycyjnego online. Jakie są wspólne wartości, które podzielasz z firmą?

Dobrze przemyślana strategia, chęć wygrywania, to samo dotyczy inwestowania. Wiesz, koniec końców każdy chce wygrać. W moim przypadku to piłka nożna. W przypadku XTB jest to oczywiście inny obszar, ale mamy tę samą chęć do uczenia się każdego dnia, bycia lepszym.

Podobne wpisy

  • Mam w sobie siłę

    Z Ewą Harapin, twórczynią akcji Do Góry Kulami, której celem jest wsparcie dzieci z chorobami nowotworowymi z Przylądka Nadziei rozmawiała Beata Wasiluk, założycielka platformy kobietyimoc.com Co na Twojej drodze wpłynęło najbardziej na to, że dziś jesteś silną i jednocześnie bardzo wrażliwą kobietą? Kiedy miałam 12 lat, zachorowałam na złośliwy nowotwór kości. To był wstrząs dla…

  • |

    Czy wciąż warto studiować?

    Współczesne wyzwania stawiane edukacji wymuszają konieczność adaptacji i ewolucji modeli nauczania. Coraz więcej osób kwestionuje sens tradycyjnego modelu akademickiego, który koncentruje się głównie na zdobywaniu wiedzy teoretycznej, bez jednoczesnego zapewnienia praktycznych umiejętności przydatnych na rynku pracy. Ponadto rosnące koszty edukacji oraz obawy o przyszłe zatrudnienie skłaniają młodych ludzi do poszukiwania alternatywnych ścieżek rozwoju zawodowego, takich jak kursy,…

  • Chorzy na myśl o pracy 

    72 proc. pracujących Polaków deklaruje, że wykonuje obowiązki wyłącznie w siedzibie firmy – wynika z badania Pracuj.pl. Jednocześnie według OECD Polacy przepracowują rocznie średnio 1 830 godzin – w przeliczeniu to łącznie ponad 76 dni wysiłku. Miejsce pracy stanowi więc kluczowy element wpływający na jakość naszego życia, w tym zdrowie.  Tymczasem w okresie wzmożonej aktywności…

  • ||

    Realizować ekologiczne cele

    Jak wynika z raportu IPCC – Climate Change 2022: Impacts, Adaptation and Vulnerability, obecnie około 3,3 – 3,6 miliarda ludzi żyje w miejscach określanych jako silnie narażone na skutki zmian klimatu. Co więcej, kryzys klimatyczny będzie coraz mocniej oddziaływał na nasz stan psychiczny. Jego konsekwencje już dziś dotykają zarówno jednostki, jak i globalne biznesy, ujawniając nowe…

  • |||

    Miejsce wyboru i elastyczności

    Rozmowa z Dymitrem Malcewem, polskim projektantem, który od 12 lat mieszka i pracuje w Azji. Jak twoim zdaniem będą wyglądać biura w niedalekiej przyszłości? A może praca stanie się w pełni zdalna?Dymitr Malcew: Pandemia przyspieszyła i uwypukliła trendy, które powoli ewoluowały już od kilkunastu lat. Na jej skutek zostaliśmy zmuszeni do przemyślenia naszego stosunku do przestrzeni,…

  • Innowacje w medycynie

    Na rozwój medycyny w najbliższych latach największy wpływ będą mieć technologie m.in. z obszaru immunoterapii i leczenia biologicznego, a także nowoczesny sprzęt medyczny – podkreśla minister zdrowia Łukasz Szumowski. Wiele z tych innowacji będzie opartych na danych i ich analizie. Praca nad usprawnianiem i unowocześnianiem systemu ochrony zdrowia wymaga jednak ścisłej współpracy państwowych instytucji, przemysłu i środowiska naukowego.