mec. Jakub Słupski

Powiększa zespół ekspertów Patpol Legal

Mec. Jakub Słupski to specjalista z zakresu prawa autorskiego, ochrony dóbr osobistych, a także prawa mediów i reklamy. Świadczy kompleksową obsługę prawną dla twórców i producentów filmowych oraz telewizyjnych, a także osób publicznie znanych w zakresie komercjalizacji wizerunku. Reprezentował twórców oraz osoby publiczne w sporach z zakresu prawa autorskiego i ochrony dóbr osobistych. Doradzał m.in. rodzinie Ryszarda Kapuścińskiego w sporze dotyczącym książki „Kapuściński Non-Fiction”, rodzinie Władysława Szpilmana w sporze dotyczącym książki „Oskarżona: Wiera Gran”, czy Weronice Rosati w sporze z Andrzejem Żuławskim. Doradzał Wojciechowi Fangorowi w sporze o prawa autorskie do projektu wystroju stacji II linii warszawskiego metra. Ukończył Wydział Prawa i Administracji na Uniwersytecie Jagiellońskim (UJ). Jest absolwentem Szkoły Prawa Amerykańskiego programu realizowanego we współpracy UJ i Catholic University of America w DC, a także letniej szkoły prawa własności intelektualnej WIPO w Dubrowniku. Uzyskał tytuł LL.M. oraz Master Droit privé (studia LL.M. oraz magisterskie) na Université de Cergy-Pontoise we Francji. Jest stypendystą programu BGF – stypendium rządu francuskiego przyznawanego przez ambasadę Francji w Polsce. Wykładowca Université de Cergy-Pontoise we Francji oraz Grupy Uczelni Vistula.

Poprzedni artykułPiotr Kowynia
Następny artykułTrwa szacowanie strat po suszy

Najnowsze

Inwestowanie online

Dynamiczny rozwój rynku finansowego oparty został w dużej mierze nie o produkty jak dekadę temu, ale o nowe narzędzia technologiczne - mówi Jarosław Fuchs, Wiceprezes Zarządu Banku Pekao S.A. nadzorujący Pion Bankowości Prywatnej i Produktów Inwestycyjnych.

Nie idziemy na kompromisy jakościowe

Rozmowa z Pat Romanek, członkiem Zarządu Butcher’s Pet Care.

Intuicja to mój istotny kompas w biznesie

Rozmowa z Beatą Drzazgą, prezes Zarząd BetaMed.

Jakich liderów dziś potrzebujemy?

Rozmowa z Ewą Małyszko, prezes Zarządu PFR TFI.

Rola menedżera w kryzysie

Rok 2020 upłynął pod znakiem pandemii, pierwszy kwartał 2021 r. również. Mamy za sobą już ponad rok funkcjonowania w nowym świecie, który funkcjonuje głównie online i jest mobilny. Ta sytuacja wymaga innych kompetencji niż czasy przed pandemią, bardziej miękkich niż twardych, zrozumienia, empatii i elastyczności. Stare wzorce się już nie sprawdzają. Trzeba więcej słuchać, niż mówić - mówi Iwona Kossmann, prezes Zarządu Deni Cler.